5生產計劃員工作內容-文庫吧在線文庫
【正文】 理、匯總、清理訂單物料的備料庫存數據，制作《庫存?zhèn)淞蠑祿R總清單》上交 主生產計劃生控員工作內容 統籌與復核業(yè)務訂單且進行分類： 崗位操作細節(jié)要求。生產實際執(zhí)行率要以生產日報表來反應，同時提供相應數據進行整理和分類，定期從報表上分析生產中的一些規(guī)律，為制訂生產計劃提供更符合生產實際情況。 崗位操作表格： ① 、生產二部生產計劃表每日提交 ② 、生產 第 8 頁 共 15 頁 二部生產計劃外插單匯總表每日提交 ③ 、零部件物料異常表每日提交 ④ 、生產二部生產日報表每日提交 表格要求。 本職崗位需要對車間的現場要熟悉，指（機床 .人員），要經 第 9 頁 共 15 頁 常下車間去現場了解生產實際情況，為控制生產切實按照生產計劃執(zhí)行做好準備工作。回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足，生產計劃員的工作內容。 就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的。 2 做周或月生產統計表 。 ，并將考評和薪酬調 第 15 頁 共 15 頁 整結果記入檔案。 （ 5）采 購費用的統一申請與報支。 （ 3）交貨記錄及跟蹤。 監(jiān)督公司各區(qū)域生產及品質安全，確保安全生產。 配件臨時增加的領料單制作，由配件打包員提供相應的資料 異常領料單的處理，如出現在正常領料情況下（不屬于超領），某個物料不能正常打出領料單，這種類似問題的處理 超領物料的處理流程，需要超領物料由車間主任批準后 第 14 頁 共 15 頁 方可做超領單 超領物料的統計，按線分別統計每條線的超領明細，按周與月做匯總，每周一上午提供周報，每月 26 號提供月報 . 部門間溝通與上級交辦其它臨時工作 第五篇：生產計劃工作內容生產計劃工作內容生產文員： 1 協助生產經理據銷售部銷售計劃安排生產計劃 。 我們現在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。 ③ 要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量。 負責對相關部門績效考核數據的提報： 崗位操作細節(jié)要求：每日進入系統，對生產車間完成的工單與自己每日的車間生產進度跟蹤表進行整理對比，催促車間將已完成的工單及時入庫報工，對已排生產計劃的工單進行重點跟蹤，催促生產盡快安排生產，及時調整生產進度，每日上報生產異常情況。表格是每日更新，對異常情況要在表格上備注，并提供協調結果；未處理的事項作重要標示。 ⑸ 、每日 16： 00 前與業(yè)務部進行溝通，將業(yè)務部接受到的市場變動信息反饋到計劃部，根據客戶的市場要求進行插單的信息收集好后，另外制作《裝配二部生產計劃外插單匯總表》，分別發(fā)送到零件倉、裝配二部、成品倉。本職崗位需要做到今天預排 2～ 3 后天的計劃，今天要落實后天的排產計劃并在下午 16： 00 下發(fā)后天的計劃；讓零件倉庫可以進行備料。依據 203 銷售計劃表內的銷售單在 erp系統內把銷售單轉成內部生產工單，轉單過程中要學會細心審核訂單要求，要保證即將下發(fā)的工單備注欄的內容與整機要求必須 第 6 頁 共 15 頁 一致，才能把業(yè)務銷售訂單轉換成系統內部工 單，如果在審核業(yè)務訂單時發(fā)現有異常問題要積極與相關
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1