公路管理局工務(wù)科20xx年公路養(yǎng)護工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，風(fēng)雨無阻，出現(xiàn)了“妻幫 夫、父幫子、全家老小齊上陣”的良好局面，責(zé)任范圍內(nèi)的公路塌方得到及時清除，保證了公路安全暢通，這種自加壓力，自我約束的作法，大大提高了工作效率，同時更杜絕了養(yǎng)護操作的馬虎性，促進了管路養(yǎng)護質(zhì)量的提高，成功地邁出了改革關(guān)鍵性的一步。 一是繼續(xù)大力開展“雨季杯”養(yǎng)護勞動競賽活動，以活動為載體，進一步增強公路人的服務(wù)意識，保障雨季公路安全暢通。這樣不僅規(guī)范了各段責(zé)任人的任務(wù)，使之有一定目標(biāo)和自由度，靈活的安排自己的作業(yè)，更好的養(yǎng)好責(zé)任路，而且節(jié)約了養(yǎng)護資金，大大提高了生產(chǎn)效率。在組織實施過程中，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，針對該橋的施工難度大，我科選擇了施工經(jīng)驗豐富且非常專業(yè)的施工單位，并合理擇選了項目管理班子和施工隊伍。我科全年出養(yǎng)護巡查通報 6 期，使各縣局的道班勞動紀(jì)律管理得到了更大的加強，對養(yǎng)護工作起到了積極作用，不論是上班時間還是節(jié)假日，時刻都有工班人員在自己崗位上工作，極大地促進了養(yǎng)護日常工作。所完成的工程量，經(jīng)省局質(zhì)監(jiān)部門抽檢，各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范要求，安保工程質(zhì)量優(yōu)良，并受到省局肯定。目前，省局正擬報省交通廳審批。 回顧一年工作，雖取得了一定的成績，但離州局領(lǐng)導(dǎo)的要求、離我科室的目標(biāo)相差還有一定 距離，我們正積極組織，精心策劃，周密部署，力爭在 20xx 年養(yǎng)護工作中再創(chuàng)輝煌。目前上述兩座道班的改造建設(shè)正在實施，預(yù)計 12 月底全面完成。完成投資 536 萬元。 安保工程上： 我科從健全組織機構(gòu)，落實措施，制定實施規(guī)范等環(huán)節(jié)著手，突出工程施工質(zhì)量，精心組織，周密安排，全面完成了省局下達的任務(wù) 。實踐證明，科學(xué)的管理和精心的組織是搞好病危橋加固改造的基本前提和先決條件。并進一步加大橋梁管理系統(tǒng)的推廣和運用力度，橋梁養(yǎng)護逐步日常化、規(guī)范化。 在省局的雨季杯大檢查中，我科室提 前布置，充分準(zhǔn)備，并將省局的檢查要求仔細的交底給各縣（市）公路局，各縣（市） 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 公路局均作了認真安排和落實，統(tǒng)一安要求實施，使我州的路況上了一個新的臺階，并一舉在省公路局的檢查中取得了不錯的成績，由去年的第九名提高到今年的第五名次。責(zé)任路段養(yǎng)護難度大，質(zhì)量好的養(yǎng)護人員工資資金要比責(zé)任路段養(yǎng)護難度小、質(zhì)量差的養(yǎng)護人員的高。過去，由于公路養(yǎng)護生產(chǎn)等計劃，花錢向上要，管理靠命令，結(jié)果是“等、靠、要”現(xiàn)象日益普遍；另一方面是由于鐵飯碗思想嚴重，職工均 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁
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