【正文】 有效性、協(xié)調(diào)性的原則，在今年 2 月底前修訂完善現(xiàn)有制度和提出還必須建立的規(guī)章制度，在 3 月份的社員代表大會上通過。凡是縣聯(lián)社辦不了的，由省聯(lián)社辦。去年以來，全市農(nóng)村信用社全體員工同心協(xié)力、奮力拼搏，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面落實(shí)改革、發(fā)展、管理三大要務(wù)，堅持以效益為核心，以優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點(diǎn)，樹立錯位發(fā)展經(jīng)營理念，強(qiáng)化經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，努力提升ＸＸ農(nóng)村信用社在全省的工作位次，為支持縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村信用 社改革和建設(shè)社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。信用社職工及職工家屬不良貸款余額為 xxx 萬元，年度內(nèi)收回 xxx 萬元，下降 xxx%。到年末，股本金余額達(dá)到了 xxxx 萬元，其中投資股為 xxxx 萬元，占總股本的 xxxx%，股本金較年初增加 xxxx 萬元。 治亂工作初見成效。 三、認(rèn)清形勢，只爭朝夕，推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階 20*年全市農(nóng) 村信用社各項工作取得了很大成績，這是與各級加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全體干部員工辛勤工作的結(jié)果。這對我們農(nóng)村信用社來說是一個千載難 蓬的發(fā)展機(jī)遇期。ＸＸ農(nóng)村信用社只有通過發(fā)展，才能消化歷史包袱，才能在激烈競爭中處于不敗之地。要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為推動ＸＸ農(nóng)村信用社猛上臺階的強(qiáng)大動力。 總的要求是。 建立科學(xué)的信貸管理體系，防范信貸風(fēng)險。要樹立理性、穩(wěn)健、審慎的管理理念，堅持 “ 制度先行 ” 的原則，提倡和培育 “ 合規(guī)創(chuàng)造價值 ” 的文化理念。 嚴(yán)格把握電子信息人員的準(zhǔn)入關(guān)。 （三）繼續(xù)擴(kuò)大存貸規(guī)模，推動經(jīng)營效益猛上臺階。繼續(xù)搞好信用工程建設(shè)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格授信。另一方面，在節(jié)支上 下功夫。對內(nèi)部責(zé)任貸款，要推行三級責(zé)任追究制度，即辦事處負(fù)責(zé)追究聯(lián)社副主任級 第 16 頁 共 21 頁 以上干部的責(zé)任貸款，各區(qū)市縣聯(lián)社負(fù)責(zé)追究轄區(qū)內(nèi)信用社副主任級以上干部的責(zé)任貸款，基層信用社主任負(fù)責(zé)追究本單位職工責(zé)任貸款。各聯(lián)社要從完善考核機(jī)制、挖掘清收潛力入手，將清收指標(biāo)層層分解落實(shí)，制定一系列配套考核辦法，清收情況與干部業(yè)績、工資報酬掛鉤考核，獎勵提成與專職清收人員同工同酬。 加快落實(shí)政府承諾兌現(xiàn)步伐。積極探索建立理（董）事會經(jīng)營決策機(jī)制充分發(fā)揮高級管理層和內(nèi)設(shè)專業(yè)委員會在經(jīng)營管理中的作用；要把經(jīng)營班子深化為經(jīng)營執(zhí)行機(jī) 第 18 頁 共 21 頁 構(gòu)；要把監(jiān)事會深化為經(jīng)營監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極探索在聯(lián)社高級管理層下設(shè)置專職合規(guī)部門，對遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章、行業(yè)管理準(zhǔn)則和內(nèi)部管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和評價， 逐步建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡和激勵與約束相結(jié)合的法人治理結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)把江油聯(lián)社的治亂工作以點(diǎn)帶面推向深入，對違紀(jì)違規(guī)行為全面清理，認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處 3 個指導(dǎo)文件，純潔員工隊伍。一要著力抓好縣級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要加強(qiáng)對員工隊 伍的培訓(xùn)，要在基礎(chǔ)知識和基本技能的培訓(xùn)上狠下功夫，有側(cè)重地抓好重點(diǎn)崗位和 第 20 頁 共 21 頁 重要人員的培訓(xùn)。 繼續(xù)深入扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ”活動。 謝謝大家。在農(nóng)村信用社，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作，希望大家進(jìn)一步提高對廉政工作的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，特別 第 21 頁 共 21 頁 是新春佳節(jié)的 “ 年關(guān) ” 將近，大家既要保證順利 “ 過關(guān) ” ，更要潔身自好，做到自重、自省、自警、自勵。改進(jìn)工作作風(fēng)就是落實(shí)制度，提高執(zhí)行力。 實(shí)行干部動態(tài)管理。各基層信用社必須建立健全黨支部， 第 19 頁 共 21 頁 因單個信用社黨員人數(shù)較少的，要 與鄰近信用社要建立健全黨支部。做好票據(jù)兌付工作，加強(qiáng)兌付指標(biāo)分析與測算，落實(shí)工作整改措施。 完善法人治理結(jié)構(gòu)。二是加快明晰資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，積極爭取辦理權(quán)證的優(yōu)先、優(yōu)惠，努力爭取減免稅費(fèi)。一是加大對國家公職人員和職工及家屬違規(guī)違紀(jì)放款、逃賴廢債、無效抵質(zhì)押等重點(diǎn)貸款的清收力度，要在澄清底子的基礎(chǔ)上，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地制定清收措施和清收辦法，加快不良貸款的清收進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計，到 20*年末，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額達(dá) 億元，歷年掛帳虧損累計 億元，歷史包袱尤顯沉重。各區(qū)市縣聯(lián)社要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì) 第 15 頁 共 21 頁 狀況實(shí)際，開設(shè)代收、代付、代辦和租賃業(yè)務(wù)，充分利用聯(lián)系面廣和信息靈通的優(yōu)勢，為客戶傳遞市場、產(chǎn)品、項目、技術(shù)等實(shí)用信息，通過中間業(yè)務(wù)的突破培植新的利潤增長點(diǎn)，以增強(qiáng)競爭力。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)存款凈增15 億元。 加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 構(gòu)建案防長效機(jī)制，筑牢 “ 三防一保 ” 屏障。加強(qiáng)不良貸款精細(xì)化管理和程序化處置，建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測體系，逐步實(shí)現(xiàn)對不良貸款的分類認(rèn)定、調(diào)查估值、預(yù)案管理、方案實(shí)施和監(jiān)督檢查，建立不良貸款催收、核銷、風(fēng)險處置系統(tǒng)，加強(qiáng)對不良貸款監(jiān)控和預(yù)警。通過構(gòu)建良好的內(nèi)部控制大環(huán)境，促進(jìn)ＸＸ農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作流程的不斷規(guī)范。各聯(lián)社、信用社一定要精心謀劃和開展大發(fā)展的討論，猛上臺階的觀念要在全體干部員工中形成。效益是一個企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)，省聯(lián)社黨委提出了未來發(fā)展構(gòu)想、發(fā)展目標(biāo)和主要 第 10 頁 共 21 頁 思路，在此基礎(chǔ)上又制定了五年發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)。三是資產(chǎn)質(zhì)量不高，清收難度大，不良貸款占比要低于全省平均水平任務(wù)還十分艱巨。梓潼聯(lián)社 12 月底正式掛牌開業(yè)， XX 縣區(qū)聯(lián)社已進(jìn)入申請掛牌階段；北川、平武聯(lián)社產(chǎn)權(quán)改革已通過市銀監(jiān)分局驗收，有望20*年一季度完成掛牌開業(yè)；涪城、鹽亭、江油聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革工作正在緊張有序進(jìn)行；游仙、三臺聯(lián)社也積極參與，有望在20*年以內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人社的籌建。 11 月以來，辦事處黨委針對全市農(nóng)村信用社存在的 10 大突出問題，在