5山東能源肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》（山東能源安字 20249 號(hào)）要求，集團(tuán)公司制定了《肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，現(xiàn)下發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 肥礦集團(tuán)公司 2024 年 4 月 15 日 肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)全省、全市、能源集團(tuán)統(tǒng)一部署和 3 月 31 日全省、全市安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神，集團(tuán)公司決定自即日起至 7 月上旬，在全公司組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。曹莊、白莊礦高度重視風(fēng)氧化帶和煤柱回收頂板管理；梁寶寺礦及二號(hào)井高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；楊營(yíng)礦要重點(diǎn)研究火成巖侵蝕規(guī)律、構(gòu)造多變及煤層賦存不穩(wěn)定造成的頂板管理復(fù)雜性問(wèn)題；陳蠻莊礦要做好大傾角、軟煤層的頂板管理。陳蠻莊礦要嚴(yán)格《大傾角工作面安全管理特別規(guī)定》落實(shí)，加強(qiáng) 3206 大傾角工作面開采安全管理，嚴(yán)格工作面和輸送機(jī)道內(nèi)防矸、割煤護(hù)幫、支架防倒防滑、采煤機(jī)防下滑、員工協(xié)同作業(yè)和正確站位、設(shè)備閉鎖、專項(xiàng)措施編制等措施落實(shí)，強(qiáng)化 “ 三支隊(duì)伍 ” 現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控，確保安全生產(chǎn)。持續(xù)加強(qiáng)采掘機(jī)組內(nèi)外噴霧管理，將粉塵濃度控制在 合理范圍。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)雨季 “ 三防 ” 搶險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行演練，增強(qiáng)員工防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急處臵能力，確保安全渡汛。三是充分發(fā)揮水害防治工程研究中心作用，提升防治水技術(shù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)隱患排查治理，二季度，各單位要對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次安 全程度評(píng)估， 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 全面辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源。對(duì)崗位危險(xiǎn)源 防控卡 3d 圖片進(jìn)行審核確定， 6 月底全公司制作發(fā)放完畢。 （七）全面強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè) 強(qiáng)化 “ 職業(yè)健康與生命安全同等重要 ” 理念，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)安全健康主體責(zé)任，細(xì)化落實(shí)防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預(yù)防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。 （九）嚴(yán)格安全準(zhǔn)入門檻 一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入。各單位要將 實(shí)施方案于 4 月 25 日前報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察局備案。 （五）抓好工作結(jié)合 各單位要統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)抓好 “ 四個(gè)結(jié)合 ” 。 （四）完善工作制度建立健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)情況調(diào)度和督導(dǎo)落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)順利實(shí)施。嚴(yán)格招生制度執(zhí)行，嚴(yán)格用工機(jī)制，從源頭上保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。各級(jí)安全監(jiān)察部門是職業(yè)危害防治的主管部門，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)同部署、 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 同要求、同檢查、同考核。完善班組長(zhǎng) “5f 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 協(xié)同管理卡 ” 、明確班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)流程，完善 “ 金牌班組 ” 管理考核辦法，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性和可操作性，推動(dòng)管理重心下移。強(qiáng)化關(guān)破重組輔業(yè)改制企業(yè)安全管理，嚴(yán)格履行安全主管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)改制企業(yè)安全主體責(zé)任，做到與權(quán)屬單位同要求、同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核。按照集團(tuán)公司《 2024 年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，及時(shí)選派人員參加安全培訓(xùn)和再培訓(xùn)，做到人員、時(shí)間、資金、措施 “ 四落實(shí) ” 。 。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 嚴(yán)格集團(tuán)公司《持續(xù)推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備升
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