5商品調(diào)研報(bào)告3篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)際特點(diǎn)，積極探索市場(chǎng)團(tuán)建工作的新方法、新途徑，按照辦一處市場(chǎng)、建一處團(tuán)組織的工作思路，為市場(chǎng)團(tuán)員安家落戶，同時(shí)根據(jù)小商品城流動(dòng)團(tuán)員多的特點(diǎn)，運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式，小商品城呈現(xiàn)出團(tuán)旗飄起來(lái)、作用顯出來(lái)、市場(chǎng)旺起來(lái)的良好格局。 三、創(chuàng)新流動(dòng)團(tuán)員管理模式，發(fā)揮旗幟作用 小商品城團(tuán)委從工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持探索創(chuàng)新。 四、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力 一是五四青年節(jié)，為豐富青年的生活，由小商品城團(tuán)委組織舉辦了跳繩比賽、拔河比賽、聯(lián) 誼晚會(huì)等系列活動(dòng)。 總之，小商品城團(tuán)委在黨總支以及上級(jí)團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展團(tuán)建工作，取得了良好的成效。 商品市場(chǎng)是全市各級(jí)財(cái)稅收入的重要來(lái)源。 XX 縣區(qū)有商品市場(chǎng) 79 個(gè)，占全市的近四分之一。加入世貿(mào)組織，我國(guó)于去年 12 月 11 日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少國(guó)外商業(yè) “ 航母 ” 的沖擊，需 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 要采取國(guó)際通用的辦法，對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。 一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場(chǎng)改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。 以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。 一是以蘆淞服飾批發(fā) 市場(chǎng)為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。 第五，堅(jiān)持改造與改行并重。 推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng)超市化，提升城市品位。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專業(yè)性的物流公司，建 立多層次的配送、代理體系，重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、代理經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變，由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。批發(fā)市場(chǎng)仍然是 21 世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間，經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。全市 337 個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員 萬(wàn)人，其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。其中：生產(chǎn)資料市場(chǎng) 27 個(gè)，專業(yè)批發(fā)市 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 場(chǎng) 27 個(gè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 41 個(gè)，綜合性市場(chǎng) 242 個(gè)。 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 四是宣傳普及《食品安全法》、《消防法》等法律法規(guī)及國(guó)防知識(shí)。團(tuán)是黨的先鋒軍，團(tuán)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，小商品城團(tuán)委積極爭(zhēng)取黨總支支持，推進(jìn)市場(chǎng)黨員幫 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 扶團(tuán)員，帶動(dòng)團(tuán)員發(fā)揮作用。先后多次邀請(qǐng)市委黨校和人大講師團(tuán)專家，前來(lái)講授科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表重要思想及有關(guān)法律法 規(guī)方面的知識(shí)，舉辦企業(yè)管理、財(cái)會(huì)管理、物業(yè)管理等基層知識(shí)培訓(xùn)，使 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 團(tuán)員干部隊(duì)伍思想覺(jué)悟、法治觀念、專業(yè)水平都有了一定程度提高。 小商品城團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告 以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考。四是偷稅漏稅行為難以控制 。 一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。 以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。 一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場(chǎng)改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。 三、下階段商品市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展思路 大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng)，市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng)，互通有無(wú) 。 全市 337 個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員 萬(wàn)人，其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。商品市場(chǎng)檔次逐年提高，蘆淞服飾市場(chǎng)由最初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥(niǎo)籠式市場(chǎng)再到寬敞門面式市場(chǎng)，部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。 商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用 不斷擴(kuò)大。 二、我市商品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 商品市場(chǎng)布局不合理。我市雖有過(guò)億元市場(chǎng) 21 家，但大而不強(qiáng)，沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。 沒(méi)有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒(méi)有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。盡快完成蘆淞服飾有限
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