5區(qū)領導教育工作會議致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 建 立評價標準、管理辦法，著力打造 “ 名師、名校長、名學校 ” 。要嘗試跨校、跨地區(qū)的教師結(jié)對，制定相關(guān)政策，充分發(fā)揮特級教師、學科帶頭人、骨干教師的輻射示范作用。 加強教研科研工作。 完善教育質(zhì)量評價標準。教委機關(guān)和重點學校的后備干部要到基層學校下派，學校要選派優(yōu)秀教師和后備干部到教委 機關(guān)和 **重點學校掛職，在不同類型的學校和崗位上接受鍛煉，在實踐中學習。 加強人事制度改革。規(guī)范辦學行為，一是加強招生管理，出臺擇校生管理辦法，實現(xiàn) XX 縣區(qū)小學學籍的電子化管理。加強對師生進行安全培訓教育，開展安全應急演練活動，提高師生的安全意識和自救互救能力。內(nèi)容主要包括。新的一年，我們將承擔著人民群眾更多的期盼和要求，要真正實踐 “ 三個代表 ” ，就要努力辦好讓人民群眾滿意的教育。 加強校長隊伍建設。這是我們20**年提出的課題， 20**年我們將啟動部分學校搞試點。嚴格 執(zhí)行農(nóng)村義務教育免費、普通高中困難學生減免學費、中職學生資助和貧困大學生生源地助學貸款等政策，認真做好貧困學生資助工作。圍繞師德師風建設年，出臺教師職業(yè)道德考核細則，嚴肅查處違反師德師風的行為，凡是出現(xiàn)買賣生源、賭博問題的對學校的考核一票否決，犯錯誤的教師一律調(diào)離到邊遠學 校任教。三是加快名教師培養(yǎng)，完善管理辦法。一是理順鎮(zhèn)街教管中心管理體制；二是在實行中小學校長和幼兒園園長的選拔聘任制、校（園）長任期目標責任制的基礎上，強化校（園）長任期目標績效管理。 提高學生綜合素質(zhì)。 （五）突出素質(zhì)教育，進一步提高教育教學質(zhì)量 增強德育工作實效。重視特殊教育工作，啟動聾啞學校的改造。加快園區(qū)基礎設施建設步伐，認真做好高校遷建、續(xù)建和擴建工作。組建學校項目建設工作機構(gòu)，落實職能職責，加強考核，嚴格獎懲。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃，重點是布局調(diào)整和建設；二是統(tǒng)籌學校干部和師資管理。要把學習宣傳貫徹落實黨的 **精神作為首要的政治任務，要著力在領會精神實質(zhì)上下功夫，在全區(qū)教育系統(tǒng)不斷把學習貫徹落實黨的 **精神引向深入。 五是雖然廣大教師的師德水平和專業(yè)能力不斷提高，但與全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的要求相比，還需進一步加強和優(yōu)化。在學校布局和建設規(guī)劃的編制、學校資源重組、學校校舍維修和農(nóng)村遠程教育全覆蓋推進、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源和辦學規(guī)模、降低學校債務、引進和推進高校建設、教師職稱聘用、教師津補貼發(fā)放、貧困生救助等方面都取得了較大的突破。進一步推進我市教育事業(yè)的改革與發(fā)展。在此基礎上，就全區(qū) 20**年教育工作，我再講點意見，尤其是征對 20**年的教育工作要點作一些強調(diào)。 二是雖然優(yōu)質(zhì)教育資源逐年遞增，但與經(jīng)濟社會發(fā)展要 求以及人民群眾日益增長的教育需求相比，優(yōu)質(zhì)教育資源的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高。面臨著全新的形勢和挑戰(zhàn)，我們要振奮精神，乘勢而上，努力開創(chuàng)全區(qū)教育的新局面。完善“ 以縣為主 ” 的教育管理體制，其本質(zhì)就要實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 。重點是要改善農(nóng)村學?；巨k學條件，實現(xiàn) “ 六有 ” 目標
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