5區(qū)積極開(kāi)展社區(qū)黨員分類(lèi)量化管理工作-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 是對(duì)黨員類(lèi)型劃分實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，運(yùn)用發(fā)展的眼光，根據(jù)黨員工作、身體、居住地等因素的變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整各類(lèi)型黨員，防止黨員分類(lèi)的“ 終身制 ” 。個(gè)人每完成其中的一項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)記錄在自己的積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)的欄目中。結(jié)合街道開(kāi)展的 “ 紅旗黨支部 ” 、 “ 社區(qū)優(yōu)秀黨員 ” 的評(píng)選活動(dòng)，在年終開(kāi)展的黨員民主評(píng)議中，根據(jù)每個(gè)黨員全年累計(jì)積分，并經(jīng)黨支 部大會(huì)討論認(rèn)可，將黨員分為先進(jìn)黨員等次、合格黨員等次、限期整改直至勸退或除名等三個(gè)類(lèi)別。黨員分類(lèi)量化管理還促使社區(qū)對(duì)黨員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法走向科學(xué)化，有效地克服了過(guò)去評(píng)議黨員走過(guò)場(chǎng)、僅憑印象的局限。 解決了傳統(tǒng)黨員教育管理手段的單一，組織生活缺乏生機(jī)與效率的問(wèn)題，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。 黨員分類(lèi)量化管理工作的開(kāi)展，是新形勢(shì)下構(gòu)建黨員管理新模式的積極探索，為新時(shí)期加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)黨的先進(jìn)性 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 建設(shè)提供了新思路。隨著體制改革的深入發(fā)展， “ 單位人 ” 越越多轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 社區(qū)人 ” ，如大批下崗失業(yè)人員、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生、外來(lái)打工者等各種身份的黨員紛紛進(jìn)入社區(qū)，而且年輕黨員越來(lái)越 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 多，黨員文化程度越來(lái)越高，呈現(xiàn)出了文化程度提高、年齡下降的趨向。如下崗失業(yè)黨員、老弱病殘黨員等困難弱勢(shì)群體希望黨組織能提供更多的直接幫扶。 開(kāi)展黨員分類(lèi)量化管理，是強(qiáng)化服務(wù)理念，改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作手段創(chuàng)新的一次探索。社區(qū)黨員隊(duì)伍的迅速擴(kuò)展，既給社區(qū)黨建注入了活力，但同時(shí)也給社區(qū)黨員的教育管理帶來(lái)了許多新的問(wèn)題，對(duì)社區(qū)黨組織提出了更新更高的要求。社區(qū)黨員對(duì)于每月的支部活動(dòng)，態(tài)度完全轉(zhuǎn)變，過(guò)去是 “ 厭 ” 和 “ 避 ” ，現(xiàn)在則是 “ 盼 ”和 “ 上 ” 。通過(guò)開(kāi)展黨員分類(lèi)量化管理工作，廣大社區(qū)黨員的黨性觀(guān)念大大增強(qiáng)，黨員身上出現(xiàn)了新現(xiàn)象即 “ 社區(qū)黨員身份亮出來(lái)了，社區(qū)黨員從家里走出來(lái)了，社區(qū)黨員社區(qū)工作干起來(lái)了 ” 。以往關(guān)于黨員行為規(guī)范的各項(xiàng)制度，大都是從整體上、理論上對(duì)全體黨員提出規(guī)范和要求，對(duì)黨員的要求既高度一致，又面面俱到。 著眼于黨員管理工作的有效性，正確運(yùn)用結(jié)果，合理考評(píng)。同時(shí)，適當(dāng)靈活掌握層次適度區(qū)分的原則，保護(hù)確有困難的黨員的積極性，適當(dāng)減輕他們的心理負(fù)擔(dān)。因此，在開(kāi)展分類(lèi)量化管理工作中，社區(qū)黨組織從社區(qū)黨員 隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，因人制宜，根據(jù)本社區(qū)黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，將全體在冊(cè)黨員科學(xué)劃分為社區(qū)工作者黨員、離退休人員中的黨員、社區(qū)失業(yè)、再就業(yè)人員中的黨員和流
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1