5區(qū)財(cái)政局某年全面工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 中小微企業(yè)在新三板和省股交中心掛牌，完成四板掛牌企業(yè) 6 家。 二、 2024 年黨建工作情況 （一）堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦。 抓好集中學(xué)習(xí)。實(shí)施區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政體制，鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅積極性進(jìn)一步提高，全區(qū)綜合治稅環(huán)境明顯提升。六是目前財(cái)政干部知識(shí)不足、業(yè)務(wù)不精、政策不通、壓力層層遞減，工作方法慣性思維嚴(yán)重，習(xí)慣于老方法，不看形勢(shì)變化，情況變化也制約和影響財(cái)政深化改革和財(cái)政工作的有效落實(shí)。壓實(shí)鎮(zhèn)辦開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任，提高協(xié)稅護(hù)稅績(jī)效。 著力保障打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。貫徹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。開展對(duì)區(qū)直行政事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街道）開發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況檢查，關(guān)注預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)收支管理、單位銀行賬戶管理、單位資產(chǎn)管理等情況，以及引入第三方代賬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和取消財(cái)政資金專戶后的 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 資金管理風(fēng)險(xiǎn)等問題。 （四）加大管理力度，提升理財(cái)水平。安排專項(xiàng)財(cái)政資金支持推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)村三大革命扎實(shí)開展。認(rèn)真執(zhí)行重大財(cái)政資金、追加預(yù)算等審批辦法，嚴(yán)肅預(yù)算管理制度，優(yōu)化支出秩序。利用經(jīng)濟(jì)普查成果，加強(qiáng)稅源增收調(diào)研摸排，挖掘增收擴(kuò)面點(diǎn)，找準(zhǔn)稅源管理盲點(diǎn)，提高稅收質(zhì)量。二是剛性支出需求較大，財(cái)政運(yùn)行非常困難，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆媾R很大壓力 。局黨組率先垂范，帶動(dòng)干部職工積極作為，對(duì)重點(diǎn)工作親力親為，大力推進(jìn) 1311 工作制，做到事事有著落，件件有 結(jié)果。 進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)，抓好警示教育，組織全體黨員干部觀看了四季榴園案專題教育片，通過身邊案例，引導(dǎo)黨員干部樹立廉政意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)。 （六）開展金融領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，金融環(huán)境得到凈化。制定《組 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 建盛大集團(tuán)公司工作方案》推動(dòng)盛大公司改革，全程指導(dǎo)并參與組建盛大集團(tuán)公司，逐步健全公司管理架構(gòu)，積極推動(dòng)盛大集團(tuán)穩(wěn)妥做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理，首次開展向區(qū)人大常委會(huì) 報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況，接受人大監(jiān)督。全年 25 項(xiàng)民生工程共投入 億元，逐項(xiàng)落實(shí)到位，成效明顯，人民群眾的獲得感、幸福感、 安全感顯著提高。 著力支持打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。 2024 年，區(qū)財(cái)政局在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，繼續(xù)實(shí)
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