5區(qū)法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 刑等非監(jiān)禁刑。堅(jiān)持 “ 調(diào)判結(jié)合、調(diào)解優(yōu)先 ” 的辦案原則，將調(diào)解工作貫穿審判全程，調(diào)解、撤訴結(jié)案 702 件，調(diào)撤率 %。共受理各類執(zhí)行案件 824 件（含舊存 166 件），執(zhí)結(jié) 692 件，執(zhí)結(jié)率為 %，執(zhí)行到位金額 萬元。主動研判經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新情況，積極回應(yīng) “ 十三五 ” 規(guī)劃實(shí)施中的各項(xiàng)司法需求，發(fā)揮司法職能，實(shí)現(xiàn)審判工作與全區(qū)大局有機(jī)結(jié)合。全面升級訴訟服務(wù)。深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)，為鐵爐村困難群眾和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)幫助和法律服務(wù)。拍攝首部微電 第 6 頁 共 12 頁 影《門衛(wèi)的賬戶》，在全國法院第四屆十佳微電影評選中獲獎。建成 “ 訴訟材料收轉(zhuǎn)發(fā) e 中心 ” ，自 10 月中旬試運(yùn)行以來，收轉(zhuǎn)材料 512 次，材料掃描頁數(shù) 3143 頁，發(fā)送送達(dá)任務(wù)數(shù) 162 次， e 中心完成送達(dá)任務(wù)數(shù) 132 次，送達(dá)成功率%，有效化解送達(dá)難題，讓 “ 讓數(shù)據(jù)多跑路，讓法官少跑腿 ” ；引入庭審智能語音轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，推進(jìn)庭審記錄改革，以錄音錄像方式取代書記員記錄，讓書記員更多從事輔助性工作。 切實(shí)改進(jìn)審判管理。 強(qiáng)化司法能力建設(shè)。聚焦薄弱環(huán)節(jié)，制定了《柴桑區(qū)人民法院司法廉政風(fēng)險防控措施》，將4個主要環(huán)節(jié) 48項(xiàng)風(fēng)險責(zé)任和 17條防控監(jiān)管措施分解落實(shí)到班子成員和各審判執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里廉潔跟蹤到哪里，有效防范司法廉政風(fēng)險。二是全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央政法工作 會議精神，以落實(shí)各項(xiàng)活動為抓手，以創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式為載體，結(jié)合 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育的開展，進(jìn)一步健全完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格新聞宣傳工作管 理制度，按照審核和簽發(fā)兩人兩次認(rèn)真審查 第 11 頁 共 12 頁 稿件的制度要求，確保新聞稿件不出錯。盤活 “ 兩庭 ” 人員結(jié)構(gòu)，整合四個基層法庭組建成第三、第四民事審判團(tuán)隊(duì)，配齊配強(qiáng)“ 三審一書 ” 合議庭，有效解決基層法庭法官緊缺問題。下一步工作中，我們將正視問題和困難，積極采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)和提高。取得成績的同時，仍存在一些困難和問題：一是我院多項(xiàng)工作業(yè)績距離一流的目標(biāo)要求還存在很大差距，品牌打造不力，干警爭創(chuàng)一流的意識還不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新精神。建立新聞宣傳和輿論引導(dǎo)聯(lián)系會議制度、科學(xué)輿論調(diào)控制度、重大事項(xiàng)輿論風(fēng)險評估制度、責(zé)任媒體建設(shè)監(jiān)督制度、重大突發(fā)事件應(yīng)急新聞處置等制度。三是嚴(yán)守意識形態(tài)陣地，深刻把握 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 時代的信息傳播規(guī)律，立足人民群眾對司法工作的知情需求，拓展媒體發(fā)展和技術(shù)發(fā)展視野，陸續(xù)開通官方網(wǎng)站、官方微博、官方微信公眾號。一是院黨組高度重視意識形態(tài)工作，按照分級負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。鼓勵干警參加讀書、朗誦、書法、籃球、健步行等文體活動，激發(fā)干警創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。 突出思想政治建設(shè)。初步落實(shí)法官、司法輔助人員、司法行政人員等人員分類管理，精心組建 7 個審判團(tuán)隊(duì)，公開招聘 13 名聘任制司法輔助人員，充實(shí)審判團(tuán)隊(duì)力量。采用 “1+1+1” 的速裁團(tuán)隊(duì)模式，即 1 名主審法官、 1 名法官助理、 1 名書記員，對涉金融民商事案件中的信用卡、金融借款等簡易案件進(jìn)行快速裁決，為商事審判 “ 瘦身 ” 。全面推進(jìn)司法 “ 四大公開平臺 ” 建設(shè) ，公開案件審判流程信息 684 件、裁判文書 1488 份，網(wǎng)絡(luò)庭審直播 121 次。妥善辦結(jié)市中院監(jiān)察室、區(qū)紀(jì)委、信訪舉報(bào)網(wǎng)站等轉(zhuǎn)來的信訪件 6 件，沒有因涉訴信訪工作處理不妥引發(fā)當(dāng)事人越級上訪的事件發(fā)生。通過 成立專班、
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