5區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 投資項(xiàng)目 “ 暫估價(jià) ” 管理的通知》，嚴(yán)格控制暫估價(jià)設(shè)置，壓縮資金比例，從源頭上根治暫估 價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題。會(huì)同區(qū)農(nóng)污辦，調(diào)整了10 家農(nóng)村生活污水治理工程設(shè)計(jì)單位入圍企業(yè)名單。 。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路 一、 20**年主要工作 20**年，在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，突出作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新制度，構(gòu)建誠(chéng)信市場(chǎng)，開拓進(jìn)取，推進(jìn)交易平臺(tái)建設(shè)，在政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和公共資源交易管理工作中取得新的成績(jī)。針對(duì)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)活動(dòng)提出的整改要求，我辦全力配合區(qū)政府，實(shí)地調(diào)研問題部門和單位，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政、戚家山街道、城管局、審計(jì)局、控股公司等單 位和部門，提出解決開發(fā)區(qū)市政園林工程有限公司相關(guān)的歷史遺留問題的有效措施，既理順了關(guān)系，又為企業(yè)的發(fā)展壯大指明了方向。會(huì)同區(qū)生活污水領(lǐng)導(dǎo)小組，完成區(qū)農(nóng)村生活污水治理工 程采購(gòu)材料預(yù)選供應(yīng)商工作，擇優(yōu)預(yù)選玻璃鋼化糞池、 pvcu 管材等 20 家企業(yè) 27 種產(chǎn)品。會(huì)同區(qū)住建局、監(jiān)察局、發(fā)改局等有關(guān)部門全力做好公共資源交易管理和政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的相關(guān)制度體系的優(yōu)化完善，印發(fā)《關(guān)于修改和的通知》，及時(shí)有效的解決了辦法施行后出現(xiàn)的相關(guān)矛盾點(diǎn)，確保了工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的公平和公正。深化網(wǎng)上電子交易平臺(tái)建設(shè)，有效提高了場(chǎng)內(nèi)串標(biāo)、圍標(biāo)治理能力，提高了項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易效率。 7 月份，邀請(qǐng)市交管辦和區(qū)住建局的專家，召集全區(qū)九個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）交易中心分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志，就當(dāng)前街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）平臺(tái)操作常見的實(shí)際問題和政策法規(guī)知識(shí)，開展專題培訓(xùn)。精心研究制定教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案和 “ 真學(xué)真思真用 ” 學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式克服了人 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 員少、集中上課氛圍不濃厚等問題，通過(guò)合并教育、黨員互動(dòng)教育、現(xiàn)場(chǎng)警示教育、自主學(xué)習(xí)教育等多元化教育模式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。此外，我辦在黨員干部中提出“3 個(gè)找 ” 活動(dòng)，即找自己的黨性觀念是否確立，擔(dān)責(zé)意識(shí)是否增加；找服務(wù)基層服務(wù)群眾的自覺意識(shí)是否加強(qiáng)，監(jiān)管交管的手段是否得到創(chuàng)新；找反 “ 四風(fēng) ” 是否落實(shí)到每個(gè)人的具體行動(dòng)上。深化落實(shí)干部管理制度。要深入開展調(diào)查研究，關(guān)注重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，開展破題解難活動(dòng)，將監(jiān)管和交管兩項(xiàng)職能 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 職責(zé)落實(shí)到位。 一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。首先組織開展好培訓(xùn)工作，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)企等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓涉及招投標(biāo)工作的相關(guān)人員能夠掌握各類評(píng)標(biāo)辦法，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案的精神實(shí)質(zhì)。拓展預(yù)選承包商實(shí)施范圍，建立招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理等中 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 介服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)選承包商名錄，規(guī)范中介市場(chǎng)，探索研究 區(qū)直機(jī)關(guān)限額以下小型工程和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程預(yù)選承包商名錄。借助審計(jì)、評(píng)審報(bào)告等載體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的突出問題。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上建立小型工程網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，改變報(bào)名抽簽入圍招標(biāo)方式。深入開展普法教育，落實(shí)信息公開，提高法制意識(shí)及依法行政的能力。一是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，履行好一崗雙責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)完善交易平臺(tái)，推進(jìn)統(tǒng)一表式模塊的應(yīng)用，完善電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，建設(shè)電子（遠(yuǎn)程）投標(biāo)系統(tǒng)；完善公共服務(wù)平臺(tái)，提升網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)能力；完善行政監(jiān)督平臺(tái)，做好與行政監(jiān)督部門系統(tǒng)的對(duì)接，提升在線監(jiān)督能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)市委市政府《關(guān)于推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置的意見》和市監(jiān)察局、財(cái)政局、國(guó)資委、交 管辦聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于印發(fā) XX 市公共資源市場(chǎng)化配置拓展目錄的通知》兩個(gè)文件要求。由各行業(yè)主管部門出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)控制價(jià)浮動(dòng)區(qū)間的參考標(biāo)
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