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北大xx-永宏xx機(jī)械職業(yè)生涯規(guī)劃制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 .....................................................33 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2 第一章 總則 第一條 目的 為保持公司各級(jí)員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,本著開(kāi)發(fā)人才、留住人才的原則,達(dá)到促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展 的目的,特制定本制度。 第二章 職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法 第五條 公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì),事業(yè)部副部長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員;人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)的運(yùn)作,每年召開(kāi)一次會(huì)議,計(jì)劃和總結(jié)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作,建立職業(yè)發(fā)展檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。 第十條 進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。 第十六條 建立員工職業(yè)發(fā)展檔案 職業(yè)發(fā)展檔案包括員工 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》 、 《能力開(kāi)發(fā)需求表》 ,以及考核結(jié)果記錄,每次培訓(xùn)情況記錄在《能力開(kāi)發(fā)需求表》中, 晉升、晉級(jí)記錄在《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》中。 第二十三條 上一級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。 第四章 技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法 第三十一條 技術(shù)職務(wù)評(píng)審適用于從事技術(shù)工作的員工,每?jī)赡赀M(jìn)行一次,由人力資源部負(fù)責(zé)組織。正式技術(shù)職務(wù)需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評(píng)審后確定。加分標(biāo)準(zhǔn)為: 發(fā)表刊物 市級(jí)刊物 省級(jí)刊物 國(guó)家級(jí)刊物 國(guó)際刊物 每一篇 3 5 科研成果獲獎(jiǎng) 公司級(jí)科技成果獎(jiǎng) 局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng) 每一項(xiàng) 1 2 3 5 第四十二條 職務(wù)加分 本項(xiàng)所指時(shí)間段為參評(píng)者在評(píng)審前擔(dān)任過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)職務(wù)。 第五十三條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。 第五十八條 考核加分 將參評(píng)者當(dāng)年考核成績(jī)中為“良”以上的考評(píng)成績(jī)記入評(píng)審總分。老員工一般每?jī)赡晏顚?xiě)一次。 8. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”,短期指 13 年,中期指 35 年,長(zhǎng)期指 5 年以上。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫(xiě)者填寫(xiě) 為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃,需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì),如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等?!吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。 4. “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫(xiě)者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度(能力和專長(zhǎng)是否發(fā)揮、是否感興趣,是否有發(fā)展空間,是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí) /技能等)填寫(xiě)滿意和不滿意的方面。 第六十二條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)名稱 基本任職資格 積分標(biāo)準(zhǔn) 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 13 初級(jí)業(yè)務(wù)員 在別人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場(chǎng)銷售工作 15 一級(jí)業(yè)務(wù)員 具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù),一般不需要指導(dǎo) 20 二級(jí)業(yè)務(wù)員 有一定的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和較豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開(kāi)展,并承擔(dān)較大客戶的運(yùn)作 30 高級(jí)業(yè)務(wù)員 有系統(tǒng)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)運(yùn)作,對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用 45 資深業(yè)務(wù)員 有精深的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和極為豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用 60 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 14 第六章 一般管理職務(wù)評(píng)審辦法 第六十三條 一般管理職務(wù)評(píng)審,根據(jù)各部門具體情況,給定限制名額,分為三級(jí):主任管理員、管理員和助理管理員。 第五十六條 評(píng)審方式和程序 1. 評(píng)審采取部門推薦,業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 名稱 基本任職資格 積分標(biāo)準(zhǔn)(建議值) 技術(shù)員 具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),在別人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、或者技術(shù)支持工作,具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力 20 助理設(shè)計(jì)(工藝)師 具有一定的專業(yè)理論知識(shí)或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)及其他技術(shù)支持工作,同時(shí)無(wú)重大工作失誤,并且注重公司形象的宣傳 35 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 10 設(shè)計(jì)(工藝)師 具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力,能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)工作或者至少負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)重大項(xiàng)目(組織實(shí)施或是主要參與者) 50 高級(jí)設(shè)計(jì)(工藝)師 有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或 者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),正承擔(dān)(或負(fù)責(zé)過(guò))分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或正主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品(項(xiàng)目)的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過(guò)程或者參與過(guò) 2 個(gè)以上重大項(xiàng)目(組織實(shí)施或是主要參與者) 65 資深設(shè)計(jì) (工藝 )師 正承擔(dān)(或負(fù)責(zé)過(guò))大項(xiàng)目設(shè)計(jì),或是學(xué)術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人,或正承擔(dān)公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作,或具備豐富的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)過(guò) 2 個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作 80 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 11 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法 第四十九條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場(chǎng)銷售工作的員工,每?jī)赡昴甑走M(jìn)行一次,由人力資源部負(fù)責(zé)組織。 第三十九條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、論文及獲獎(jiǎng)加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語(yǔ)水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項(xiàng)。 第三十五條 技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理設(shè)計(jì)(工藝)師、設(shè)計(jì)(工藝)師、高級(jí)設(shè)計(jì)(工藝)師、資深設(shè)計(jì)(工藝)師五級(jí)。 第二十七條 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù): 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 6 1. 年度考核成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛钡模? 2. 連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。 第三章 管理職務(wù)任免辦法 第十八條 為促進(jìn)員工發(fā)展,培養(yǎng)管理隊(duì)伍,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工工作熱情,制定管理職務(wù)任免辦法。 第十二條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí),應(yīng)從員工需求角度出發(fā),參考員工《能力開(kāi)發(fā)需求表》確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。 第八條 生產(chǎn)工人通道分為普通工、技工、技師、高級(jí)技師、資深技師四層職業(yè)發(fā)展層次,公司在相應(yīng)
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