4考察動員會講話稿-文庫吧在線文庫
【正文】 無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進行推薦。 考察動員會發(fā)言稿二： 同志們： 今天，公司在這里 召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。 第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。為此，要重點把握好以下幾點： 第一，實事求是，全面正確地評價干部。 第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果 。 要規(guī)范考核程序。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷 。局相關業(yè)務處室和區(qū)縣商務主管部門一定要高度重視，切實認清發(fā)展商貿(mào) 流通業(yè)的重要意義。目前，我們的市場體系建設還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務水平和市場秩序等方面還需進一步加強。如何讓農(nóng)民進一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設的成果是新農(nóng)村建設的關鍵。調(diào)研中，要突出農(nóng)產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場、零售業(yè)市場、 第 13 頁 共 15 頁 商貿(mào)服務業(yè)市場等重點內(nèi)容進行調(diào)研。 三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認真完成基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務。希望局相關業(yè)務處室和各區(qū)縣商務主管部門，高度重視，高標準完成各項調(diào)研任務，為促進我市商貿(mào)流通業(yè)在 第 15 頁 共 15 頁 全省率 先發(fā)展和全市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 三是改進作風，樹好形象。各區(qū)縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時間，確保調(diào)研活動取得實效。 二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設情況調(diào)研。全市各區(qū)縣商務主管部門一定要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務工作新突破。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服 第 12 頁 共 15 頁 務業(yè)有利于促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。 考察動員會發(fā)言稿三： 同志們： 按照省商務廳統(tǒng)一安排，從 4 月下旬開始，全市商務系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)三問三解調(diào)研活動。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。 三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位 各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促 第 8 頁 共 15 頁 進。 第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整， 這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。使表現(xiàn)較差
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