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4某年職代會(huì)心得體會(huì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 活動(dòng)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 **集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求,堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為,在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。我們要以這次職代會(huì)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。2024 年是實(shí)施 “ 十二五 ” 規(guī)則 承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開(kāi)之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。 堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。全廠員工的工作激情與 “ 熱 ” 俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái),是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。揣而棁之,不可常保 ” ,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。 2024 年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平,為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量 1000 萬(wàn)噸,銷售收入 120 億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們是擁有 19000 在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。四是要根據(jù)企業(yè)中 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、執(zhí)行有力,決策部署落到實(shí)處。 加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。 加大典型選樹(shù)工作力度。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞和 啟迪。其次,必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。確保安全管理體系的正常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念,嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,嚴(yán)格執(zhí) 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在生產(chǎn)管理中,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在組織施工的同時(shí),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力,成為復(fù)合型人才 。也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。 三、根據(jù)公司 2024 年 的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。特 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 別是報(bào)告中的一些理念為 xx 更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。在工作和生活中,注重 樹(shù)立和 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 強(qiáng)化廉潔意識(shí),筑牢自身思想防線,時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)樹(shù)好形象。生產(chǎn)工作,必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心,提高科學(xué)、合理的組織,全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,找范文就來(lái)。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法,確保質(zhì)量工作有章可依。 二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn),求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展 奮進(jìn)的,秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,狠抓施工質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,保障施工有序進(jìn)行。因此,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。 文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。 2024 年, **寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。進(jìn)一步規(guī)范決策程序,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大 事項(xiàng)的監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。今年以來(lái),集團(tuán)公司上下認(rèn)真
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