4某年教育公司工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 以實現(xiàn) “ 十三五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、提升公司的經(jīng)營能力為宗旨，堅定發(fā)展方向，充分運用各項政策，優(yōu)化辦學(xué)資源、拓展發(fā)展空間，全面實行降本增效舉措，努力構(gòu)建教育公司運營發(fā)展新常態(tài)。三是降低機關(guān)集 第 2 頁 共 9 頁 中管控費用。嚴(yán)格遵循 “ 教學(xué)時間以外，家長自愿參加 ” 的原則，采取由校外專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開辦各類課外班，調(diào)整中、高端園的課程結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)課 +選修課的 模式，按照審批標(biāo)準(zhǔn)收取選修課費用，促非保教收入增漲。 鍛 造服務(wù)品質(zhì)，彰顯品牌價值。健全科學(xué)化制度體系，堅持用制度管人管財管事。 抓好 人才隊伍建設(shè)。 2024 年 3 月，漢口分園開園； 2024 年 4 月 ，教育公 第 6 頁 共 9 頁 司與東湖高 XX 縣區(qū)簽訂公辦委托管理幼兒園辦學(xué)協(xié)議，成功拓展東湖高新武鋼幼兒園； 2024 年 5 月，培訓(xùn)（咨詢）中心與武漢鐵機之家簽訂合同，成功進(jìn)駐 XX 縣區(qū)盛世家園。下一步，教育公司將重點與有合作意向的母嬰機構(gòu)進(jìn)行接洽，延展教育公司市場服務(wù)空間。 四 ” 制，加強對食品安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實，杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。 回顧 2024 年，我們遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，經(jīng)受了巨大壓力和考驗，教育公司上下共同努力，奮力拼搏，才有今天的喜人局面，這是兩級公司正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是各部門身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，是全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。 2024 年教育公司安全事故為零。 2024 年共收集、反饋和落實用戶意見和建議 14 余條，滿足了用戶多元化的教育需求。珈因早教組織開展了“ 五一勞動節(jié)點贊換親子課 ” 、武鋼婦幼孕產(chǎn)婦講座、親子 “ 同舞臺共表演 ” 專場演出等活動，展示了品牌教育理念、專業(yè)化的育兒課程及教育成果，通過給予用戶良好的體驗，充分挖掘市場潛能，引導(dǎo)市場對早期教育的需求。 建立市場營銷模式，助推產(chǎn)業(yè)擴張。在兩級公司審批計劃內(nèi)，通過執(zhí)行 “ 以事?lián)袢?、以崗定位、考用一?” 的干部公開選拔機制，進(jìn)行內(nèi)部挖潛調(diào)整、外部引進(jìn)，盤活存量，調(diào)整崗位。 2024 年， 第 4 頁 共 9 頁 共培訓(xùn)親子教師 15 人次。 2024 年，在市教育局開展的幼兒園 “ 優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)活動 ” 評選中，教育公司獲得 1 個一
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