同仁堂天然藥物前處理車(chē)間20xx年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ， 也不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的 管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中 ， 在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。 同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只 有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展。逐漸形成 安全工作天天講，人人抓的良好局面。 二是要降低物資的損耗， 提高物資的使用率， 比如內(nèi)襯袋在粉碎、篩分過(guò)程中，在不污染藥粉的前提下，重復(fù)使用。 工作力度還不夠 大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。為企業(yè)的發(fā)展 壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。 重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。 八 、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理 為了確保 GMP 質(zhì)量體系在車(chē)間內(nèi)正常運(yùn)行，將各個(gè)工序的每項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范 圍內(nèi)，通過(guò)前后工序相互監(jiān)督，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制。 通過(guò)努力，前處理 車(chē)間 在 20xx 年 達(dá)到了零事故的 良好局面。 針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo) ，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好 上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。 利用暑期 ，對(duì)提取設(shè)備進(jìn)行改造，增加一條藥液管道，使提取工作的效率有所提高；對(duì)車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)，更換需要更換的部件，保證了暑期結(jié)束
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