【正文】 民族大學(xué)大二的學(xué)生，雖然我們來自不同的地方， 不同的學(xué)院，但是我們將會為了共同的目標(biāo)的竭盡全力，奮勇前進！ 團隊管理層 ceo：陳榮榮 財務(wù)主管：李曉樂 大管家：李亞娟，汪艷 項目介紹 首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。推銷的時候采取多買多送多優(yōu)惠的策略，適當(dāng)?shù)臅r候可以降 低價格。 資金需求 資金除了啟動資金 200塊之外，每個人還要湊點錢，把幾天的貨同時進回來，不用每天出去進貨，影響學(xué)習(xí)。 愛情策劃通過了解情侶個性，運用智慧和創(chuàng)意能力，用新鮮、奇特、獨到的方法，設(shè)置溫馨甚至奇特的愛情場面，促進情侶以及其他人與人之間感情。 大多年輕人都希望自己的愛情能與眾不同，而白領(lǐng)及以上階層擁有足夠的資金支持。我們可以參照現(xiàn)在南京市場的婚慶 ，現(xiàn)在南京的婚慶大小公司數(shù)不勝數(shù)，但依舊不斷有新的加入者。 當(dāng)前和潛在客戶當(dāng)前客戶以白領(lǐng)年輕人為主，以高端人群為潛在客戶，并同時可以為工薪階層提供舒適生活。 同時，當(dāng)規(guī)模擴大后也針對工薪階層提供專享服務(wù)，使工薪階層也享受到同樣舒適的生活，將整個社會群體納入我們的目標(biāo)客戶， 產(chǎn)品方 案從廣告，受眾，自身和售后四個方面著手考慮。 4，人性化考慮。比如：公司的宣傳口號 “ 愛情策劃，好夢一日 游 ” 。再加上考慮到現(xiàn)在的買放市場。提高自身的素質(zhì)，無論針對于哪一個客戶群都是必須和必要的。提高自身的素質(zhì)的基礎(chǔ)上，利用自身策劃的有利條件，舉辦新穎奇特的專屬活動。方案確定后有報價和準(zhǔn)備活動。建立口碑。公司施行小縱深大跨度的組織模式。之后可以進行擴張和跨地域合作。不過這種優(yōu)點在我們擴大規(guī)模和大量廣告之后將不復(fù)存在。 但是我們有我們的應(yīng)對，從一開始，我們的奇特將是對方無法學(xué)習(xí)的，永遠(yuǎn)在模仿就永不能超越。 競爭優(yōu)勢和進入市場情況，領(lǐng)先技術(shù)第一手的行業(yè)操作模式和經(jīng)驗。 公司商業(yè)項目計劃書電子模板【篇 5】 第一章 項目總論 （一）項目名稱 __二手車交易市場建設(shè)項目。 （ 2）二手車平均交易價格上升 國內(nèi)二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價格超過 4萬元。因為，汽車的平均置換周期一般為 5至 6年，那么 _年、 _年 “ 井噴 ” 時期市場銷售的 799萬輛新車，即將進入更新期。 第二階段： 20__ 年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大，通過融資、信貸等手段， 總投資 5000萬元，建設(shè)一個市場面積 平方米，占地 畝，交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。 （ 4）具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場 項目建成后，將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以 __二手車交易市場為平臺；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)；延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。 （ 二）項目意義： 快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量，發(fā)展快餐行業(yè)可以更進一步方便廣大顧客得需要，配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展。 項目的目標(biāo) 成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時進入其他省會城市 三、項目市場定位及分析 （一）市場定位分析 結(jié)合市場特點，通過市場分析，本項目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會議餐、住宿酒店人員等。對于多數(shù)中國民眾成年人來說，長期食用可能會不太適應(yīng)，中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。這是企業(yè)進入的新領(lǐng)域、新環(huán)境，對 于企業(yè)目前來說，從組建的技術(shù)層面、維護層面、管理層面及費用都是比較困難的事情，所以得從基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的快餐做起，緊接著配套網(wǎng)絡(luò)上線。某城市作為省會城市，是全省政治、經(jīng)濟、文化和商業(yè)中心，經(jīng)濟水平和消費能力與各地相比較強，近幾年正在進行的特大區(qū)域性城市建設(shè)讓省會城市某城市注入新的活力，人口增加、土地增加，寫字樓、商業(yè)集中區(qū)、城市廣場等遞增，這為某城市的餐飲市場尤其是快餐市場提供了新的機遇。 （二）項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額?？觳晚椖匡L(fēng)險在于： 未能按照項目的計劃開展此項工作，措施市場先機； 開展了此項目，因為各種原因?qū)е落N售不到位造成毛利額不高，入不敷出； 產(chǎn)品策劃不符合市場的需求。 銷售渠道 計劃在某城市市內(nèi)每一個區(qū)域建立一個加工基地和預(yù)訂平臺，在各客戶分布密集區(qū)建立配送網(wǎng)點 （四）目前市場競爭情況 目前快餐市場中競爭激烈，西餐有：肯地基、麥當(dāng)勞、必勝客等，中餐有：老鄉(xiāng)雞、豆撈、福怡嘉、德利軒等 （五）影響產(chǎn) 品市場的主要因素 快餐行業(yè)競爭激烈，影響產(chǎn)品的競爭要素主要有：產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的口味、產(chǎn)品的服務(wù)（配送和差異化的服務(wù)）；快餐行業(yè)產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，從價格上的競爭不能長遠(yuǎn)的解決市場的問題，只有從產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量（配送的速度和差異化的服務(wù)）深入研究，才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 目前某城市快餐領(lǐng)域已經(jīng)有幾家快餐企業(yè)正在發(fā)展當(dāng)中，外地快餐企業(yè)也有不斷擠進某城市市場的態(tài)勢，目前某城市快餐市場的競爭日趨激烈，對于現(xiàn)在要進入該領(lǐng)域的企業(yè)要求更高。 隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)?；屠硇曰?，選擇性增強，對消費質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷。 “ 公司 ” 的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知，客戶資源豐富，菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高，公司化規(guī)范管理，企業(yè)宣傳平臺 廣泛等。 多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便 ，盡管周邊有一些餐館也提供外賣， 采用點菜式服務(wù)，雖然菜品會多些，但菜品質(zhì)量卻較差，一旦進行中午用餐 高峰期，這些餐館往往不能提供外送，為客戶帶來了很多不便，也就為本項 目實施提供了強大的動因。 （ 2）工作任務(wù) 總負(fù)責(zé)人： ① 負(fù)責(zé)快餐項目的整體運營，對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào)； ② 負(fù)責(zé)賬務(wù)的處理； ③ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃與包裝； ④ 負(fù)責(zé)一切事務(wù)的處理。 二、項目的內(nèi)容 （一）立項依據(jù)： 隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時代的步伐，也開始了向高效快捷的方向發(fā)展，快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵。 第五章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范 項目在實踐上也存在各種風(fēng)險，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險。 （ 5）競爭將更趨激烈 隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展，稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。 （ 3）汽車更新?lián)Q代頻率加快 二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型。在之后也曾發(fā)現(xiàn)一些以專業(yè)從事 “ 愛情策劃 ” 的組織，但沒有發(fā)現(xiàn)其成功實施策劃的案例。以使組織自身保持競爭力。 最大的潛在競爭是當(dāng)我們發(fā)展到一定規(guī)模，市場完全打開的時候，如雨后春筍般的 “ 愛情策劃 ” 公司將層出不窮。 但婚慶公司畢竟是以婚慶為主，不能長時間的耗精力于策劃之中。這包括，人員，道具，方案，以及為策劃而產(chǎn)生的必須費用（如：路費等） 重要，必須在公司下一季度運轉(zhuǎn)開始前計算平均成本的預(yù)算，在上一季度結(jié)束時核對平均成本的結(jié)算。 財務(wù)是公司運作的基礎(chǔ)。 實施階段。 商業(yè)模式，盈利模式借鑒成熟的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式，立足本行業(yè)的自身特點，打造專屬的營運贏利模式。同時將 “ 愛情策劃 ” 與 “ 婚慶行業(yè) ” 的聯(lián)系，可以進行 “ 一條龍 ” 服務(wù)，更貼近消費者。 同時，要專。 其次，貼近。既然是一個新的事物，同時擁有巨大的潛力市場，同時客戶群又是容易并且樂意接受新新事物的年輕一代，那么應(yīng)該將 “ 新 ” 用好。同時進行部分促銷活動，使部分客戶首先體驗，以確定受眾的信心。 處于 20— 25 之間的大多是大學(xué)生，主要因為生活尚處于學(xué)習(xí)向工作過度階段，資金也相對不足，生活相對不穩(wěn)。 同時，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，每一次的策劃，從開始到結(jié)束，對于參與到策劃中來的客戶當(dāng)事人是一次快樂的體驗。多年以前，婚慶市場做為一個新新事物出現(xiàn)時，并不被人所關(guān)注，但是隨著他的發(fā)展必然帶動周邊產(chǎn)品的需求。在營運的時間里不斷總結(jié)，獲得第一手的經(jīng)驗，也是南京地區(qū)唯一對此種業(yè)務(wù)的從事經(jīng)驗。 風(fēng)險分析 這次的項目會有一定的風(fēng)險，主要是貨物產(chǎn)品有可能沒有完全賣出 去，造成產(chǎn)品滯銷。優(yōu)盤是團隊里有認(rèn)識的人在生 產(chǎn)優(yōu)盤，我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。我們會以比