【正文】 項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機(jī)電設(shè)備（設(shè)備管理）所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。 運(yùn)輸專業(yè)組： 7 組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：機(jī) 電部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)該專業(yè)機(jī)電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊(duì)配合。 職責(zé)分工： 人力資源部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的安全培訓(xùn)所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。 專業(yè)組職責(zé)： 負(fù)責(zé)開(kāi)展本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 七、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí) （一）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須具備《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)級(jí)辦法（試行）》中規(guī)定的條件。 九、獎(jiǎng)懲 我礦對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組每月考核，每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 各專業(yè)組必須按時(shí)將本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問(wèn)題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核 辦公室。 三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。 副組長(zhǎng)職責(zé)。 該專業(yè)安檢部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、人力資源部配合。 人力資源部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)中的保障措施（教育 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 培訓(xùn)）所涉事項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組：組 長(zhǎng)：總工程師 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成 員：技術(shù)部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊(duì)配合。 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的崗位規(guī)范、質(zhì)量與安全、文明生產(chǎn)所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī) 電專業(yè)中的崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成員：人力資源部部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度室主 任及各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安檢部部長(zhǎng)、通風(fēng)部部長(zhǎng) 該專業(yè)人力資源部牽頭，調(diào)度室、通風(fēng)部、安檢部、各生產(chǎn) 第 24 頁(yè) 共 35 頁(yè) 隊(duì)配合。 后勤部負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的地面辦公場(chǎng)所、 “ 兩堂一舍 ” 、工業(yè)廣場(chǎng)所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。進(jìn)一步提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使員工說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo) 第 26 頁(yè) 共 35 頁(yè) 準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升公司標(biāo)準(zhǔn)化水平。 。 第 28 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第八條季度或年度內(nèi)出現(xiàn)一次兩人以上死亡事故或有兩個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定低于一級(jí)水平，每礦罰款 萬(wàn)元。 第十二條堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn)并重 ” 的原則，充分保證 第 29 頁(yè) 共 35 頁(yè) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必需的各種投入。對(duì)澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，專人打掃，不定時(shí)抽查。 三、設(shè)備材料庫(kù) 設(shè)備管理混亂，露天存放設(shè)備未采取防護(hù)措施，材料庫(kù)有淤泥積水。公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。 地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對(duì)分管單位進(jìn)行一次檢查評(píng)比。 檢查實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開(kāi)評(píng)分制度，評(píng)分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。 比結(jié)果和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)情況；二是剖析總結(jié)存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)工作的措施；三是加強(qiáng)工作交流和合作；四是下階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。 公司每半年進(jìn)行一次對(duì)地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評(píng)比，根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎(jiǎng)勵(lì)。檢查結(jié)束后，將檢查表，評(píng)分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報(bào)各專業(yè)辦公室。 各專業(yè)辦公室職責(zé)： 在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作； 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和達(dá)標(biāo)規(guī)范； 的檢查驗(yàn)收工作； 核； 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效的考核、獎(jiǎng)罰 第 33 頁(yè) 共 35 頁(yè) 和兌現(xiàn)； 各礦、廠根據(jù)單位實(shí)際，成立相應(yīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施及檢查評(píng)比等日常工作。 責(zé)任人及責(zé)任單位： xx 整改時(shí)間： 10 月 19 日 整改措施。 二、工業(yè)廣場(chǎng) 第 30 頁(yè) 共 35 頁(yè) 車輛停放混亂 責(zé)任人及責(zé)任單位： xx 整改時(shí)間： 10 月 19 日 整改措施： 為安全起見(jiàn)禁止個(gè)人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。第十四條本制度解釋權(quán)屬煤業(yè)公司。各礦要成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科（處）室到區(qū)隊(duì)班組，要有專（兼）職人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成職責(zé)明確、層層負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程安全質(zhì)量管理。 第三章檢查驗(yàn)收 第四條公司每季度組織對(duì)各生產(chǎn)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)與防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查、評(píng)定，檢 1 查人員主要由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、地測(cè)部、安全監(jiān)察局以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成。 （四）相關(guān)職能部門，要定期不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議，總結(jié)分析推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，對(duì)各職能部門、各隊(duì)組考核情況進(jìn)行排名、通報(bào)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。 六、相關(guān)要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。 9通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理（應(yīng)急廣播系統(tǒng)）項(xiàng)目達(dá)標(biāo)工作。 職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理（通防） 成員：人力資源部部長(zhǎng)、 通風(fēng)部部長(zhǎng)、黨群文化部部 8 長(zhǎng) 該專業(yè)人力資源部牽頭，通風(fēng)部、黨群文化部配合。 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量與安全、崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。 生產(chǎn)調(diào)度室及機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)中的煤礦防治水（防治水工程）所涉事項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的局部通風(fēng)、粉塵防治（設(shè)備設(shè)施、防除塵措施）、井下爆破（爆破管理）、基礎(chǔ)管理（崗位規(guī)范）所涉事項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 職責(zé)分工。 機(jī)電部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)中的年度辨識(shí)評(píng)估所涉事項(xiàng)的達(dá)標(biāo)工作。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 2 化辦公室設(shè)在安檢部，主任由質(zhì)標(biāo)辦主任兼任。 制定年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作目標(biāo)和任務(wù)，并合理分解，布置實(shí)行目標(biāo)管理。 每月召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，解決工作 中的重大問(wèn)題。 對(duì)各專業(yè)組的獎(jiǎng)罰，由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰情況，提供部門、人員姓名、獎(jiǎng)懲金額報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室審核后實(shí)施。 考核辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患情況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題、隱患的落實(shí)整改情況、在各專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分，得出各專業(yè)組標(biāo) 準(zhǔn)化最終得分。 （二）、各專項(xiàng)考評(píng)組，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)級(jí)辦法（試行）》考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月月底的檢查驗(yàn)收工作，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將最終考評(píng)結(jié)果存檔管理。 1調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：后勤副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成員：生產(chǎn)調(diào)度主任及各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)部部長(zhǎng)、后勤部 長(zhǎng) 第 10 頁(yè) 共 35 頁(yè) 該專業(yè)調(diào)度室牽頭，通風(fēng)部、后勤部、各生產(chǎn)隊(duì)配合。職責(zé)分工： 人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè) 中的職