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5示范工地匯報材料-文庫吧在線文庫

2024-09-10 14:15上一頁面

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【正文】 。在使用過程中注重檢查維護(hù),定期組織人員對塔吊鋼絲繩、掛鉤等檢查,塔吊司機(jī)持證上崗,且上崗前進(jìn)行了安全技術(shù)交底。 (四)、腳手架管理。對于 “ 四口 ” 均采用紅白欄桿防護(hù),警示標(biāo)牌齊全。 日常項目部的安全管理主要從 “ 三強化 ” 方便加強項目部的安全管理工作: 第 3 頁 共 6 頁 ( 1)強化事前策劃。 第 1 頁 共 6 頁 示范工地匯報材料 2 六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 匯報材料 XX 省電力第一工程局 二 0 一一年八月六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程 創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家: 你們好,現(xiàn)在我謹(jǐn)代表 XX 省電力第一工程局,將六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做個簡要匯報。項目開工前,組織人員編寫《安全組織設(shè)計》、《安全文明施工實施細(xì)則》、《應(yīng)急 預(yù)案》等管理型文件;制定項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖及安全管理制度,在施工初期加強對新進(jìn)場人員的安全教育,對教育后考試不合格人員堅決不與進(jìn)場,施工中積極開展 “ 安全知識宣傳及應(yīng)急預(yù)案交底與演練 ” ,提高施工人員
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