4民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)設(shè)置現(xiàn)狀問題與對策-文庫吧在線文庫
【正文】 位的結(jié)構(gòu)比例既要符合國家的政策要求，又要符合單位的實(shí)際，要可操作，可實(shí)行。崗位管理主要通過崗位設(shè)置、崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)控制、崗位聘用、合同管理和具體管理制度實(shí)現(xiàn)， “ 設(shè)置 ” 是 “ 管理 ” ，但 “ 管理 ” 不僅僅是 “ 設(shè)置 ” ，單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，除制定切實(shí)可行的管理制度，強(qiáng)化制度管理，堅(jiān)持崗位聘用、聘約管理、科學(xué)考核、動態(tài)管理，進(jìn)一步完善考核制度，實(shí)現(xiàn)從事業(yè)單位年度考核向崗位聘期考核的轉(zhuǎn)變，建立以崗位績效評價為重點(diǎn)的人才評價工作，建立科學(xué)的評 價標(biāo)準(zhǔn)，完善崗位評價體系；完善聘任合同為重點(diǎn)的人才聘用工作，建立 “ 能上能下 ” 的崗位聘任制度；結(jié)合績效工資分配制度，在崗位聘任的基礎(chǔ)上，建立以鼓勵貢獻(xiàn)和創(chuàng)新為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制。單位既要推進(jìn)改革，形成競爭機(jī)制和氛圍，又要有利于人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，必須把穩(wěn)好改革的力度。其次，單位要加強(qiáng)宣傳，全面提高部門人員對崗位設(shè)置工作的認(rèn)識，全面理解實(shí)施崗位設(shè)置工作是對事業(yè)單位人事管理政策的重大調(diào)整，核心是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的 第 4 頁 共 5 頁 轉(zhuǎn)變。 。 。 2024 年我國深化事業(yè)單位人事制度改革，改革重點(diǎn)主要為：一是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事管理立法進(jìn)程。它能夠全面有效的推進(jìn)事業(yè)單位改革，進(jìn)一步規(guī)范和完善事業(yè)單位用人制度
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