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5淺談欠發(fā)達地區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作如何突破“邊緣化”困境-文庫吧在線文庫

2025-09-09 05:04上一頁面

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【正文】 以上的更是鳳毛麟角。共青團是黨的助手和后備軍,是黨政聯(lián)系青年的橋梁紐帶。 整體格局失衡。既有客觀因素,也有主觀因素,集中表現(xiàn)在以下五個方面: (一)團建理念嚴重滯后。二是 “ 誤解 ” 型。 (四)企業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱。受幾十年來舊傳統(tǒng)觀念的影響,部分青工對非公有制經(jīng)濟組織在分配、人事、用工、醫(yī)療、住房等方面的特殊管理體制缺乏歸宿感,潛意識里還是向往 “ 鐵飯碗 ” ,思變與懼變、渴望競爭與害怕淘汰的矛盾心理相互交織,造成青年員工臨時觀念嚴重,普遍對團組織依賴感不強,存在 “ 入團無用 ” 思想,認為團員身份可有可無,對團內(nèi)事務參與意愿差,甚至為了不交團費 而隱瞞團員身份,出現(xiàn)了發(fā)展團員難、口袋團員多等新問題,造成隊伍萎縮。加強非公有制企業(yè)團建工作,基 礎在于 “ 建 ” ,在于消除空白點,擴大有效覆蓋率。 要建立網(wǎng)絡化的力量凝 聚體系。在團干部選拔配備上要積 極倡導 “ 公開選拔 ” 、 “ 民主推薦 ” 、 “ 競爭上崗 ” 等方式,以 “ 重在素質,合理兼職,在職有為,不辱使命 ” 為準則,真正把一批愛崗敬業(yè),青年擁護,具有較強奉獻精神、開拓意識和組織協(xié)調能力的優(yōu)秀團干部吸收選拔上來,構筑團的核心力量層??傊?,通過實實在在的奉獻和貢獻,讓業(yè)主嘗到 “ 甜頭 ” ,理解團組織的性質,體會建團與 不建團的區(qū)別,消除對抗情緒,贏得企業(yè)主的信賴支持,解決 “ 思想上建團 ” 的問題,營造最優(yōu)化的團建工作內(nèi)外部環(huán)境。要靈活采用座談、討論、演講、聯(lián)誼等方式,對團員青年開展政治理論和思想道德教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,拓寬知識領域,提高思想文化素質,增強辨別是非、解決現(xiàn)實問題的能力;要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,圍繞提高青工素質,深入開展業(yè)務培訓、崗位練兵、技術比武等活動,制定并完善相匹配的獎勵政策,促進青工業(yè)務技術水平不斷提高,真正成為本職工作的行家里手;要代表和維權青工合法權益,積極為青工提供法律、婚 姻、學習、娛樂等方面的咨詢服務,認真傾聽并及時反饋青工呼聲和意愿,積極與業(yè)主協(xié)商溝通,促使非公有制經(jīng)濟組織在勞動用工、生產(chǎn)安全、醫(yī)療保險等方面更加規(guī)范,解除青工的后顧之憂,改善其工作、學習、生活條件,對侵害青工權益的現(xiàn)象,要主動組織干預,敢管善管,真正成為青工 “ 知心人 ” ,以此影響、團結、帶動青年,逐步使共青團工作從被動向主動式發(fā)展,發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。要以流動團員管理為重點,按照 “ 流入地為主,流出地為輔 ” 的原則,克服基層組織團員底數(shù)不清、管理混亂的狀況,使團員隊伍在動態(tài)中保持相對穩(wěn)定?;顒邮且粋€組織保持旺盛生命力的催化劑。各級黨組織也要把非公有制經(jīng)濟團建工作納入黨建工作的總體目標之中,從思想上、組織上、干部上 、隊伍上、作風上全面帶動,做到同步設置組織、同步培訓干部、同步建設班子、同步部署工作、同步督促檢查、同步考核獎懲的 “ 六同步 ” ,逐步形成黨建帶團建,團建促黨建,齊抓共管,一體化推進的良好局面。 (五)青年心態(tài)日趨多元。業(yè)主們由于文化背景、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、社會制度、意識形態(tài)、政治成分等多方面的特殊差異,特別是一些涉外(外商獨資、中外合資、中外合作)非公經(jīng)濟 組織,通常對政治氛圍濃厚的黨團組織有抵觸情緒,接納程度偏低,思想認識上的誤區(qū)、偏見和局限,直接導致他們對團建工作不理解、不支持、不配合,抱無所謂或彷徨觀望態(tài)度,認為團組織可有可無,甚至明推暗頂。 (二)企業(yè)經(jīng)營者認可難求。二是行業(yè)間不平衡,相對來講,在一些技術密集、對年青人才依賴度高的大型企業(yè),團建工作的重視度和地位較高,在一些人員更迭頻繁、勞動強度較大、技術含量較低的企業(yè)如餐飲服務業(yè),團建工作比較弱。但目前在非公有制經(jīng)濟組織中,由于團組織缺乏有效的管理和服務手段,難以最大限度地滿足青年成長成才的需求和維護其合法權益,喪失了有效地凝聚、引導和教育團員青年的基礎,導致青年普遍對團內(nèi)活動缺乏認同感和參與意識,不愿承擔義務責任,甚至不愿意亮出團員身份。 保障體系的支撐作用弱。團的組織體系、管理體系和保障體系建設,是優(yōu)化共青團工作體系的基礎,但同時也是非公有制經(jīng)濟組織團建工作的 “ 軟肋 ” 。 失位的無為型。非公有制經(jīng)濟組織團建工作的 “ 邊緣化 ” 困境,具體表現(xiàn)為角色定位、工作體系和功能發(fā)揮的全方位 “ 偏離 ” 。 第 1 頁 共 15 頁 淺談欠發(fā)達地區(qū)非公有制經(jīng)濟
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