【正文】 舊船票是不能登上新的客船的。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，僅靠勤勤懇懇、任勞任怨是不夠 的。辦公室人員一是要擺正工作性質(zhì)（輔助性）與工作要求（主動(dòng)性）的關(guān)系。 四、經(jīng)受四個(gè)考驗(yàn) 1受得了委屈。 辦公室人員身在中樞機(jī)關(guān)，工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，盡管職務(wù)不高，權(quán)力不大，但因其位置特殊，必須要經(jīng)得起隨時(shí)可能出現(xiàn)的各種誘惑。 2智多星形象?？鬃釉唬壕硬恢貏t不威。反映問(wèn)題不失真、傳達(dá)指示不走調(diào)、組織溝通善協(xié)調(diào)。 2培養(yǎng) “ 絕對(duì)服從 ” 的工作態(tài)度。 尤其是要克服忙于事務(wù)而不注意學(xué)習(xí)提高的不足。 一、要更新教育觀念。同時(shí)對(duì)班干部要加強(qiáng)教育。同時(shí)，班主任要以身作則去體現(xiàn)班風(fēng)，要用自己的行為去實(shí)踐對(duì)學(xué)生講的道理，給學(xué)生樹(shù)立榜樣。 五、要尊重學(xué)生，關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生。 總之，班主任工作千頭萬(wàn)緒，在新時(shí)期下要求我們必須具備愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作地?zé)o私奉獻(xiàn)精神，也要具有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、一絲不茍地科學(xué)態(tài)度，同時(shí)還要掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論，只有 這樣才能勝任班主任工作，做一名人民滿意的教師，家長(zhǎng)滿意的班主任。尊重學(xué)生才能夠在學(xué)生中樹(shù)立起較高的威信。 四、要取得課任教師和家長(zhǎng)的支持。 三、要加強(qiáng)班級(jí) 凝聚力，創(chuàng)造良好的班風(fēng)。作為班主任一定要充分相信學(xué)生，許多工作放手讓學(xué)生去做，這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力，又使自己從繁鎖的班級(jí)管理中解放出來(lái)。班主任是班級(jí)工作的直接管理者，直接責(zé)任人，是做好班級(jí)管理的關(guān)鍵，是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。 6培養(yǎng) “ 爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的工作目標(biāo)。會(huì)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)做不好的事、補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)做不了的事、補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不宜做的事、補(bǔ) 領(lǐng)導(dǎo)不愿做的事，用創(chuàng)造性的工作把自己融于領(lǐng)導(dǎo)意志和整 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 個(gè)事業(yè)之中。能出點(diǎn)子、會(huì)出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子，當(dāng)高參，不當(dāng)歪參，謀正事，不謀 邪事。 4不管部長(zhǎng)形象。這里所說(shuō)的好人不是指你好我好大家好，無(wú)是非觀、無(wú)原則地和稀泥， 而是指人品好、人緣好。 2 3 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 4耐得住寂寞。 3擺正辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)在政治地位上的平等性與工作分工上的幕后與臺(tái)前關(guān) 系。據(jù)介紹，非洲大草原上有一種羚羊，它睡覺(jué)時(shí)總是半蹲著，而且睜著雙眼，為的就是隨時(shí)躍起逃避獅子的追殺。 一、認(rèn)清一個(gè)規(guī)律（即辦公室工作的規(guī)律） 被動(dòng)性、服務(wù)性是辦公室的本質(zhì)，事務(wù)纏身、忙忙碌碌是它的特點(diǎn)，沒(méi)有規(guī)律就是它的規(guī)律。七是培養(yǎng)樹(shù)“ 領(lǐng)導(dǎo)形象 ” 的思想境界。六是會(huì)闖 “ 新路子 ” 。二是會(huì)玩筆桿子。西方有個(gè)國(guó)家政府部門(mén)有一個(gè)部叫不管部，它沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工作，它的工作就是其它部門(mén)不管的事都?xì)w它管。這里所說(shuō)的好人不是指你好我好大家好，無(wú)是非觀、無(wú)原則地和稀泥，而是指人品好、人緣好。二是耐得住寂寞。三是擺正辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)在政治地位上的平等性與工作分工上的幕后與臺(tái)前關(guān)系。據(jù)介紹，非洲大草原上有一種羚羊，它睡覺(jué)時(shí)總是半蹲著，而且睜著雙眼，為的就是隨時(shí)躍起逃避獅子的追殺。 一、認(rèn)清一個(gè)規(guī)律（即辦公室工作的規(guī)律） 被動(dòng)性、服務(wù)性是辦公室的本質(zhì)，事務(wù)纏身、忙忙碌碌是它的特點(diǎn)，沒(méi)有規(guī)律就是它的規(guī)律。七是培養(yǎng)樹(shù) “ 領(lǐng)導(dǎo)形象 ” 的思想境界。六是會(huì) 闖 “ 新路子 ” 。二是會(huì)玩筆桿子。西方有個(gè)國(guó)家政府部門(mén)有一個(gè)部叫不管部，它沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工作，它的工作就是其它部門(mén)不管的事都?xì)w它管。這里所說(shuō)的好人不是指你好我好大家好，無(wú)是非觀、無(wú)原則地和稀泥，而是指人品好、人緣好。二是耐得住寂寞。三是擺正辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)在政治地位上的平等性與工作分工上的幕后與臺(tái)前關(guān)系。據(jù)介紹，非洲大草原上有一種羚羊，它睡覺(jué)時(shí)總是半 蹲著，而且睜著雙眼，為的就是隨時(shí)躍起逃避獅子的追殺。 一、認(rèn)清一個(gè)規(guī)律（即辦公室工作的規(guī)律）被動(dòng)性、服務(wù)性是辦公室的本質(zhì)，事務(wù)纏身、忙忙碌碌是它的特點(diǎn)，沒(méi)有規(guī)律就是它的規(guī)律。 第五、加大宣傳力度 組織職工深入學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育法》、《馬鋼人口和計(jì)劃生育工作管理辦法》、《煤焦化公司人口與計(jì)劃生育工作管理辦法》。另一方面：堅(jiān)持送政策進(jìn)家，送知識(shí)進(jìn)家、送藥具進(jìn)家、送溫暖進(jìn)家。尤其是應(yīng)該熟悉《人口 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 與計(jì)劃生 育法》、《馬鋼人口和計(jì)劃生育工作管理辦法》、《煤焦化公司人口和計(jì)劃生育工作管理辦法》。下面就如何做好計(jì)生工作淺談幾點(diǎn)自己的看法。 計(jì)生工作要自上而下形成自動(dòng)化管理體系，這樣便于管理，更容易掌握育齡職工的信息、也方便信息的變更及職工的調(diào)動(dòng)，同時(shí)公司年初與分廠簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分廠與作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)與班組，班組與個(gè)人簽訂計(jì)劃生育合同責(zé)任書(shū)，做到層層落實(shí)，層層把關(guān)。二孩的生育證又該如何辦理 。 難點(diǎn)就見(jiàn)離異職工。相信在改革的浪潮中，只要我們的計(jì)生工作者以積極的熱情投入到工作中去，找差距、定措施，抓落實(shí)，我們的計(jì)生工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。必須能夠靜下心來(lái)，站在全局的高度、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，想領(lǐng)導(dǎo)之所想、想領(lǐng)導(dǎo) 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 之應(yīng)想、想領(lǐng)導(dǎo)之未想，每臨大事有靜氣，時(shí)刻保持一種清醒的狀態(tài)。做到參與不干預(yù)，不當(dāng)二領(lǐng)導(dǎo)；遵從不盲從，不當(dāng)吹鼓手；干事不誤事，不當(dāng)糊涂蛋。辦公室工作的職能、性質(zhì)決定了從事這一工作的人員身處風(fēng)口浪尖之上，置身矛盾焦點(diǎn)之中。四是守得住秘密。三是老黃牛形象。行高于眾的才干、典雅的舉止、平實(shí)的品性，不僅是對(duì)辦公室人員的內(nèi)在要求，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)第二形象的最佳詮釋。當(dāng)上級(jí)要求與自身實(shí)際不一致時(shí)，能夠找到結(jié)合點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)之間不一致時(shí)，能夠找到相同點(diǎn)；部門(mén)之間不一致時(shí)，能夠找到平衡點(diǎn)。四是培養(yǎng) “ 雷厲風(fēng)行 ” 的辦事作風(fēng)。 九、扮好九種角色辦公室人員一是扮演好參與政務(wù)、管理事務(wù)的管理員的角色；二是扮演好上 情下達(dá)、下情上達(dá)