5強(qiáng)化管理制度建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 消費(fèi)的范圍與標(biāo)準(zhǔn)界定不嚴(yán)，吃大鍋飯式的統(tǒng)一支付消費(fèi)方式，往往造 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 成職務(wù)消費(fèi)的膨脹。三是傳統(tǒng)影響深重。 要加強(qiáng)管理，以先進(jìn)的管理技術(shù)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。要抓住國(guó)家 “ 十二金 ” 工程建設(shè)契機(jī)，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源共建共享共用，降低行政成本，提高政府效能。逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范和明確剛性量化指標(biāo)，從資金、土地、服務(wù)、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。相關(guān)部門要高度重視機(jī)關(guān)事務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作人才的培養(yǎng)、選拔、使用和交流工作。省文化廳等部門在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和宣傳欄內(nèi)開辟專欄，刊載國(guó)務(wù)院建設(shè)節(jié)約型社會(huì)有關(guān)精神，供干部職工學(xué)習(xí)；有的以處室（支部）為單位，學(xué)習(xí)溫家寶同志的重要講話，對(duì)照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的通知》精神要求找差距，要求機(jī)關(guān)工作人員從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 約一度電、一張紙、一杯水、一滴油、一分錢電話費(fèi)的良好習(xí)慣。由計(jì)財(cái)部門對(duì)定額包干之后經(jīng)費(fèi)的使用情況實(shí)行監(jiān)督。 五、明確責(zé)任，加強(qiáng)督查考核 。中央空調(diào)根據(jù)氣溫進(jìn)行調(diào)節(jié)，規(guī)定開、關(guān)機(jī)時(shí)間，室溫設(shè)置不低于 26 度，并切實(shí)做到無(wú)人不開機(jī)，開空調(diào)時(shí)不開門窗；對(duì)照明要求較低的場(chǎng)所做到隨手關(guān)燈； 3樓以下盡可能不乘電梯；計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)不用 時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源；無(wú)特殊情況，機(jī)關(guān)不開啟景觀燈，減少辦公區(qū)路燈的開啟時(shí)間和盞數(shù)。省直各部門本著 “ 先保運(yùn)轉(zhuǎn)，后保發(fā)展 ” 、量入為出的經(jīng)費(fèi)使用原則，保障經(jīng)費(fèi)開支向業(yè)務(wù)一線傾斜。目前，省直機(jī)關(guān)不僅存在經(jīng)費(fèi)供需矛盾，而且也存在資源利用率不高、行政運(yùn) 行成本增加的問題，浪費(fèi)現(xiàn)象在一些單位也不同程度地存在。按照依法有序、客觀公正的原則，建立 “ 行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、具體人員執(zhí)行 ” 的雙向問責(zé)制 ，對(duì)于因失職等原因造成成本失控問題，要切實(shí)追究行政首長(zhǎng)和具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在節(jié)約資金方面，要從機(jī)關(guān)資金使用管理的源頭出發(fā)，完善黨政機(jī)關(guān)預(yù)算體制，強(qiáng)化政府 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 機(jī)構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理，以提高財(cái)政資金使用效益。要綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政收入狀況和實(shí)際需要，完善政府機(jī)關(guān)能源資源消耗指標(biāo)體系和公務(wù)人員經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算定額符合支出的實(shí)際水平，提高預(yù)算的科學(xué)性。 要加快改革，建立集中統(tǒng)一的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。一是成本效益觀念缺失。 管理制度不健全。 管理體制不完善。無(wú)論從財(cái)政支出分析，還是從實(shí)際現(xiàn)象觀察，當(dāng)前黨政機(jī)關(guān)在整體上存在行政成本過高的問題，主要表現(xiàn)在人、樓、車、錢、能 5 個(gè)方面。 通過以上工作和措施，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高了資產(chǎn)管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。一是加強(qiáng)節(jié)約用電管理。一在區(qū)政府一辦公區(qū)、二辦公區(qū)、文化活動(dòng)中心等醒目位置張貼公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳畫。 第五章強(qiáng)化監(jiān)督，明確責(zé)任 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 采取定期和不定期的形式，對(duì)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)在節(jié)約活動(dòng)中取得成績(jī)的，予以適當(dāng)形式的表?yè)P(yáng)表彰，對(duì)違反本制度規(guī)定嚴(yán)重浪費(fèi)的責(zé)任人員予以批評(píng)教育，屢教不改的給予效能告誡，造成嚴(yán)重浪費(fèi)資源的，要視其情節(jié)予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。 1財(cái)務(wù)管理。 辦公電話。 第四章減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi) 公務(wù)用車。 工作時(shí)間。 ，改用吸水式鋼筆。 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) （三）節(jié)約用電制度 ，辦公室人走燈熄； 、衛(wèi)生間等場(chǎng)所照明燈白天關(guān)閉，夜晚加班時(shí)應(yīng)個(gè)別開啟。 二、措施得力，成績(jī)顯著 （一）建立督導(dǎo)制度。為深入學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)文件精神，市愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，召開主任辦公會(huì)議，研究部署了我辦關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作方案，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，督查所分管的處室，遵守機(jī)關(guān)節(jié)約制度，同時(shí)由綜合處具體負(fù)責(zé)。 （二）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是基礎(chǔ)。為了把這項(xiàng)工作抓好，由我辦主任不定時(shí)對(duì)全體人員 節(jié)約情況進(jìn)行抽查；主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管處室進(jìn)行督導(dǎo)；由綜合處對(duì)全辦所有房間、全體人員開展檢查，并在全體工作會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。 26℃ 以上，提倡間隔使用，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗，人員離開時(shí)關(guān)閉空調(diào)； ，需要熱水時(shí)打開；公用開水房的電熱水器下班及時(shí)關(guān)閉； 、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等停用時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)狀態(tài)，盡可能使用省電模 式功能； （四）節(jié)約用油制度 ，使用公共加油本；每車一本油料消耗登記卡，做好加油登記。 三、下一步工作打算 （一）合理用車，進(jìn)一步減少油耗； （二）實(shí)施電子政務(wù)，減少紙質(zhì)公文； （三）節(jié)約辦公用品，不再用一次書寫筆，改用墨水式鋼筆。在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)集中精力辦公 ，不允許上班串崗、聊天以及上網(wǎng)游戲；遇到突擊性或者
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