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正文內(nèi)容

5市委書(shū)記糧食工作會(huì)議致辭-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 通秩序進(jìn)一步規(guī)范 一是依法審批。主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)建立合作關(guān)系,取得配合支持,形成執(zhí)法合力,開(kāi)展了多種形式的檢查活動(dòng) 。全市全年完成營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元 。石家莊、平山、藁城、正定 4 個(gè)省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)順利通過(guò)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 第一、要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),充分利用一切積極因素推動(dòng)發(fā)展。這些都充分體現(xiàn)了黨委政府對(duì)糧食工作的總體要求,顯示出新時(shí)期糧食工作更加重要、作用更加突出。國(guó)家和省在糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上正加大政策及資金扶持力度。 第二、要強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),從容面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,糧食行業(yè)的發(fā)展壯大仍面臨較多的挑戰(zhàn)和困難。而糧食需求剛性增長(zhǎng)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),消費(fèi)多樣化日漸明顯,糧食安全的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜,短期內(nèi)雖無(wú)近憂(yōu),但長(zhǎng)期須有遠(yuǎn)慮。既有不可回避的困難壓力,也有激發(fā)斗志的強(qiáng)大動(dòng)力。二是攻難點(diǎn)、求突破。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保(一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)糧食收購(gòu)政策,確保農(nóng)民增收 。辦好五件實(shí)事(一是強(qiáng)力推進(jìn)石家莊糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 。縣(市)、 XX 縣區(qū)糧食局統(tǒng)算保持盈利 。要繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,探索新形勢(shì)下適應(yīng)市場(chǎng)化要求的收購(gòu)服務(wù)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)控制力和競(jìng)爭(zhēng)力,在充分掌握糧源的基礎(chǔ)上,搞活糧食經(jīng)營(yíng),將糧食價(jià)格保持和穩(wěn)定在合理水平,促進(jìn)農(nóng)民有效增收。作為糧食行政管理部門(mén),主要任務(wù)是要確保糧油市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn),確保糧食價(jià)格基本穩(wěn)定,確保各方面對(duì)糧食的基本需 求。進(jìn)一步建立健 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 全各項(xiàng)糧食應(yīng)急體系,適時(shí)組織開(kāi)展糧食應(yīng)急預(yù)案演練,確保在發(fā)生自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)。各單位要繼續(xù)通過(guò)爭(zhēng)取地方財(cái)政支持,各方融資、籌資、股份合作等辦法,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為全市國(guó)有糧食企業(yè)的發(fā)展提供支持。對(duì)基礎(chǔ)好的企業(yè)全面推行精細(xì)化管理,加大督導(dǎo)力 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 度, 20xx 年要有 12 家糧食儲(chǔ)備企業(yè)達(dá)到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。三是各項(xiàng)制度落實(shí)要到位。在做好軍糧供應(yīng)日常工作的基礎(chǔ)上,下大力推進(jìn)軍民融合式糧油食品保障體系建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基地建設(shè)、品種建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量保證體系建設(shè)為重點(diǎn),加快軍糧特供工程建設(shè),注重靠質(zhì)量贏信譽(yù),靠品質(zhì)拓市場(chǎng),靠管理提效益,規(guī)范操作流程,穩(wěn)扎穩(wěn)打、品牌運(yùn)作、有序推進(jìn),全面體現(xiàn)以兵為本、軍民兼容、平戰(zhàn)結(jié)合、安全供給的軍糧品牌形象。要繼續(xù)發(fā)揮家家惠大眾廚房的典型示范效應(yīng),增加供應(yīng)品種,改善配送服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取年銷(xiāo)量增長(zhǎng) 20%以上。在前期企業(yè)改革發(fā)展中,各縣(市) XX 縣區(qū)運(yùn)作模式大致有:規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)發(fā)展模式,期現(xiàn)結(jié)合、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工貿(mào)聯(lián)合模式,訂單收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式等。 20xx 年,將強(qiáng)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)通過(guò) 23 年努力,打造成全省一流的集 糧油購(gòu)銷(xiāo)、存儲(chǔ)、加工、物流為一體的糧食產(chǎn)業(yè)園,提升我市糧食產(chǎn)業(yè)化水平。要結(jié)合省糧食局提出的敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、和諧、為民的當(dāng)代河北糧食形象,認(rèn)真研究本地本單位的文化建設(shè),努力培育干部職工講團(tuán)結(jié)、顧大局,講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣,講誠(chéng)信、守紀(jì)律 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的良好風(fēng)尚,全力營(yíng)造我市糧食系統(tǒng)和諧向上的人文環(huán)境。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,頑強(qiáng)拼搏,開(kāi)拓奮進(jìn),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為建黨 90 周年獻(xiàn)禮,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)職工敬業(yè)愛(ài)崗。 (七)抓好自身建設(shè)。統(tǒng)籌管理好糧食系統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn),鼓勵(lì)多種所有制企業(yè)通過(guò)兼并、重組、合資、參股等形式參 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 與糧食企業(yè)的資產(chǎn)重組,到 20xx 年底,要有 80%以上的縣(市)完成企業(yè)重組目標(biāo)。各縣(市) XX 縣區(qū)糧食局和直屬單位要按照市局印發(fā)的《國(guó)有糧食企業(yè)振興工程綜合評(píng)價(jià)辦法》抓好落實(shí),市局將適時(shí)針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。年內(nèi)全市新增農(nóng)村放心糧油網(wǎng)點(diǎn) 70 家以上。 20xx 年,各縣(市) XX 縣區(qū)糧食執(zhí)法大隊(duì)都要查處 23 例在社會(huì)上有影響的涉糧案件,提升糧食行政執(zhí)法的 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 社會(huì)影響力。一是進(jìn)一步規(guī)范行政審批工作。三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)精細(xì)化管理。四要抓好對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理。認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧管理工作,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全,關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得動(dòng)、用得上。三要加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)好糧食最低收購(gòu)價(jià)政策,完善最低收購(gòu)價(jià)政策操作辦法,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步探索在市場(chǎng)化條件下做好政策性糧食收購(gòu)的有效途徑,切實(shí)把政策的好處兌現(xiàn)給種糧農(nóng)民。五是開(kāi)展好放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng))。抓好四項(xiàng)工作(一是推行現(xiàn)代企業(yè)制度 。 三、 20xx 年全市糧食工作重點(diǎn) 20xx 年是新一輪五年規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展十一五成果的關(guān)鍵一年。充分認(rèn)識(shí)到壯大行業(yè)實(shí)力,發(fā)展歷程任重道遠(yuǎn)。表現(xiàn)在:部分縣(市)和企業(yè)對(duì)糧油市場(chǎng)的供求變化、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)行情的分析、預(yù)見(jiàn)不夠,反應(yīng)不夠靈敏,基礎(chǔ)設(shè)施改造與上下游聯(lián)合、跨行業(yè)協(xié)作還缺乏力度,企業(yè)重組整合的質(zhì)量和效果還不夠好,小、散、弱狀態(tài)仍然突出,企業(yè)資源閑置和經(jīng)營(yíng)無(wú)力問(wèn)題依然存在,糧食行政管理部門(mén)依法管糧
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