【正文】 五、答謝宴會致辭的寫法 答謝宴會的致辭也就是祝酒詞，是一種典型的禮儀文書，是借用酒的方式來表達情意，聯(lián)絡感情，活躍氣氛的，它通常在正式的較為隆重的宴會、酒會上使用。對主賓及其他賓 客的稱呼。 格式一般為三段論。 目前國內的領導講話已經形成了八股樣式。但前期一般要有調研和學 習，需要把總體發(fā)展形勢把握好，把發(fā)展方向明確好，并知曉重要工作任務有哪些及這些重要任務目標的基本實現(xiàn)途徑。 六、對下指導材料 主要是當?shù)攸h委或政府對下的工作要求，比如《 XX 縣區(qū)委區(qū)政府關于加快發(fā)展個體私營經濟 的意見》。 如何才能把材料寫得更好 材料真正寫得好的人，并不是足不出戶的 “ 秀才 ” ，而是類似諸葛亮那樣胸懷天下，對全局和發(fā)展大勢判斷準確，有著超強思想能力的人。第三，鍛煉雕琢大小標題的能力?？磥?，為領導起草講話稿不是一件好差事。所以也導致現(xiàn)在體現(xiàn) 第 11 頁 共 25 頁 領導自己語言少了，體現(xiàn)起草人的深思熟慮的語言少了。毛澤東卻說： “ 開幕詞是誰寫的。 對路，還要對聽眾的路。郭沫若當時是中科院院長，又是詩人，他的講話稿 就從迎來了科學的春天的角度講，既鼓舞人心又體現(xiàn)了詩人氣質，這篇講稿還收進了學校的語文課本。在這種情況下，起草者一定要使自己的思維方式和 工作方法適應領導的習慣。但是很多問題值得跟大家交流：一是知識性問題不能出錯。阿里巴巴網絡公司 ceo 衛(wèi)哲在 510 多年前為萬國證券總經理當秘書時，起初為老板起草的報告、演講稿 80%都受到批評，要求重寫。要學習領導的優(yōu)點，不學領導的缺點（因為 “ 人無完人、自有缺點 ” ），假以時日，既提高了自己起草講話稿的水平，又磨煉了自己獨當一面、掌控全局、和諧共事、處理突發(fā)事件的能力。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類22 種。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。如學習理論心得報告，外出考察報告等。 、座談會總結講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。 （二）宣傳類講話稿 這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。 。要簡短、富于激情。從講話的內容來劃分，可以分為總結性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。 主要內容。 三要熟悉領導的風格。 三要嚴肅活潑，調節(jié)氣氛。二是打腹稿。二看框架是否合理。 。 第 25 頁 共 25 頁 三要有過硬的文字功夫。 要在 “ 文字精煉 ” 、 “ 篇幅短小 ” 上下功夫。長吁（ xu）短嘆、提（ di）防、倔強（ jiang）、聯(lián)袂（ mei）、參差不齊（ cenci）、鞭笞（ chi）、嗔（ chen）怒，等等。 四、秘書應具備的素質和能力 一要有服務意識和奉獻精神。 幾種基本的文章修改方法。 文章在寫作過程中，要在 “ 精于戰(zhàn)略 ” 的同時，也要 “ 嫻于戰(zhàn)術 ” 。 具體要求是。 二要避免雷同，講出新意。 二是在文稿審核時，看其內容是否符合上級精神，所 1 提措施辦法是否與現(xiàn)行政策相悖、是否具有可操作性，做到貫徹上級精神全面不變形，體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣。起草領導講話稿，首先要摸清領導要講什么，將產生什么樣的效果和作用。 以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。 。 廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。 、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線 或工作講情況和意見。要有具體要求，有力度。 、紀念會講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。跟領導，要勤于跟事，方能站穩(wěn)腳跟，既得領導喜歡，又得同事理解和支持，更得全縣領導干部認可。鄧小平 1978 年在全國科學大會上講的 “ 科學技術是生產力 ” ，知識分子 “ 是工人階級自己的一部分 ” ，尤如春雷驚天動地，震撼了全國，推動了新時期人才輩出局面的形成。 第 14 頁 共 25 頁 有的要求有理論的高度、思想的深度、實踐的厚度，要用嚴密的論證、系統(tǒng)的分析深入說理；有的要求用群眾的語言，列舉實際生活中鮮活的事例說明問題；有的要求引經據(jù)典，通今博古，文筆恣肆；有的要求概括出數(shù)字公式，便于下面記憶，等等。初稿形成后，小平同志又再次召集耀邦、光遠等同志逐字逐句地邊念邊修改，以后又經過若干文字潤色，形成了最后的講話稿。講話的是主持全面工作的領導、分管領導，還是部門領導， 是專家學者型領導還是從基層成長起來的領導，是舉重若輕型還是舉輕若重型領導，個人氣質是哪種類型，都要與領導干部本人相符。講話不外乎 “ 分析形勢、釋疑解惑，闡述意義、引起重視，總結經驗、指引未來，提出任務、明確要求，揭示問題、發(fā)人深省 ” 等等。其實不然，陳伯達不是大筆桿嗎。而是 “ 職務 ” 作品，是代表一級組織、一個領導集體、一個機關發(fā)表意見。 第 10 頁 共 25 頁 比較重要的還包括，領導講話和工作報告的區(qū)別，公文和理論文章、文學作品的區(qū)別等。格式問題不是最重要的，因為形式本身就是為內容服務的，什么樣的內容就需要選擇什么樣的形式，所以說，不要刻意追求形式。再比如，外地來個考察團到呼蘭，專題考察工業(yè)園區(qū)情況，就要向來賓介紹 XX 縣區(qū)發(fā)展工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢、特點和成果等。但一般來講，黨委的全體委員會報告會全面一些、宏 第 8 頁 共 25 頁 觀一些；政府全體委員會報告則更注重從哪些角度去落實任務、實現(xiàn)目標、解決問題。 1 但決不是所有領導講話都 要三段論，而要根據(jù)具體情況而