天津x電梯公司05管理評(píng)審-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)境管理體系管理評(píng)審的參加人員、頻次、評(píng)審內(nèi)容，以及評(píng)審報(bào)告的編寫(xiě)。 評(píng)審輸出 管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)。 人事行政部對(duì)管理評(píng)審后采取的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情 況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并反饋總經(jīng)理，按規(guī)定進(jìn)行考核。 評(píng)價(jià) 每次管理評(píng)審，總經(jīng)理主持會(huì)議，要對(duì)收集到的資料詳細(xì)評(píng)審。 公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)； 環(huán)境法律、法規(guī)發(fā)生重大變化，已影響到公司的經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品方向時(shí)； 市場(chǎng)需求對(duì)公司的生存和發(fā)展發(fā)生影響時(shí)； 公司內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，引起停產(chǎn)、顧客索賠時(shí)； 公司發(fā)生重大污染事故時(shí)； 第三方評(píng)審前；
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