5區(qū)建筑工務(wù)局年度工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 大民生項目以及市、區(qū)各類考核項目為工作重點，全力推進學(xué)校、醫(yī)院、保障房、道路、治污保潔、水庫除險加固、邊坡治理、地陷坍塌治理等政府工程建設(shè)，全年完成政府投資 38 億元，為龍崗的經(jīng)濟、文化、社會和生態(tài)建設(shè)作出了重要貢獻。 “ 三大動脈 ” 市政道路建設(shè)進展良好。采取倒排工期、每日檢查、責(zé)任到人等措施，如期完成深圳外國語學(xué)校等 7 所學(xué)校建設(shè)任務(wù)，合計提供學(xué)位約 8500 個，占全區(qū)提供學(xué)位數(shù)的 80%。丁山河水質(zhì)改善及國際低碳城段景觀提升工程如期完工，為國際低碳會展中心外圍創(chuàng)造了 “ 水清、低碳、生態(tài) ” 的河道水環(huán)境。 （六）坍塌治理推進順利。制定了施工招標定標、服務(wù)類招標定標實施細則，使定標工作 “ 有法可依，有章可循 ” 。加強機關(guān)作 風(fēng)建設(shè)，制訂了《關(guān)于進一步嚴肅工作紀律和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》、《印發(fā) xx 區(qū)建筑工務(wù)局廉潔機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案》、《 xx 區(qū)建筑工務(wù)局干部職工 “ 三書 ” 預(yù)警告誡辦法》。三是規(guī)范工程管理業(yè)務(wù)流程。其中，寶龍二期和南約保障房亦榮獲 “XX 省安全文明雙優(yōu)工地 ” 獎。充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，全面整合局內(nèi)中高級專業(yè)技術(shù)力量，成立局內(nèi)專業(yè)技術(shù)委員會，形成 “ 內(nèi)腦 ” 做好項目技術(shù)把關(guān)，同時借助 “ 外腦 ” ，聘請國內(nèi) 第 9 頁 共 12 頁 著名專家成立專家顧問組，合力解決項目復(fù)雜技術(shù)難題。局主要負責(zé)人多次走訪五聯(lián)社區(qū)，慰問社區(qū)困難黨員和困難戶，協(xié)調(diào)社區(qū)解決社區(qū)道路建設(shè)問題。重點開展了文明出行交通勸導(dǎo)、義務(wù)植樹、參加青少年快樂 成長營活動等。 扶結(jié)對，促進共同發(fā)展 一是黨建幫扶，開展 “ 雙到 ” 扶貧。通過舉辦和參與一系列文體活動，豐富了員工的精神文化生活，增強了團隊凝聚力。局黨總支與佳得寶公司黨支部 “ 結(jié)對子 ” ，每月派人到訪佳得寶黨支部，指導(dǎo)和幫助該黨支部健全機構(gòu)、完善制度。 ，實施精細管理 開展副處級干部公開競爭選拔，將想干、敢干、快干而且干得好的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位； 8 名副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實施了競爭上崗，續(xù)聘 7 位科級干部，完成了 5 名科級干部的輪崗交流 ，開展了 3 次專業(yè)技術(shù)崗位競聘，申報了 5 名職員的招考計劃，新招聘4 位雇員，完善聘員管理，新招聘 11 名聘用人員，并將臨聘人 第 11 頁 共 12 頁 員納入年終考核及紀委、檢察院、公安部門監(jiān)督范圍。建立了 黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 制度，進一步明確了黨總支委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，同時，將屬于本部門職能范圍的目標任務(wù)、重點工作、重點項目分解到黨員干部，把組織協(xié)調(diào)推進的責(zé)任落實到黨員干部，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。二是內(nèi)外結(jié)合，改變作風(fēng)。二是推行個人誠信檔案建設(shè)，建立項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量、安全主任等關(guān)鍵崗位人員的個人誠信檔案。 ，打造精品工程。 一是建立聯(lián)防共管機制。對施工安全常抓不懈，逐步形成了規(guī)范化、標準化、精細化的管理模式。其中，國際低碳城項目的如期完成，項目組管理模式功不可沒。 （四）治污保潔完成目標。
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