【正文】 到領(lǐng)導(dǎo)崗位； 8 名副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實施了競爭上崗，續(xù)聘 7 位科級干部，完成了 5 名科級干部的輪崗交流 ，開展了 3 次專業(yè)技術(shù)崗位競聘，申報了 5 名職員的招考計劃，新招聘4 位雇員，完善聘員管理，新招聘 11 名聘用人員，并將臨聘人 第 11 頁 共 12 頁 員納入年終考核及紀(jì)委、檢察院、公安部門監(jiān)督范圍。通過舉辦和參與一系列文體活動，豐富了員工的精神文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。重點開展了文明出行交通勸導(dǎo)、義務(wù)植樹、參加青少年快樂 成長營活動等。充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，全面整合局內(nèi)中高級專業(yè)技術(shù)力量，成立局內(nèi)專業(yè)技術(shù)委員會，形成 “ 內(nèi)腦 ” 做好項目技術(shù)把關(guān)，同時借助 “ 外腦 ” ，聘請國內(nèi) 第 9 頁 共 12 頁 著名專家成立專家顧問組，合力解決項目復(fù)雜技術(shù)難題。三是規(guī)范工程管理業(yè)務(wù)流程。制定了施工招標(biāo)定標(biāo)、服務(wù)類招標(biāo)定標(biāo)實施細(xì)則，使定標(biāo)工作 “ 有法可依，有章可循 ” 。丁山河水質(zhì)改善及國際低碳城段景觀提升工程如期完工，為國際低碳會展中心外圍創(chuàng)造了 “ 水清、低碳、生態(tài) ” 的河道水環(huán)境。 “ 三大動脈 ” 市政道路建設(shè)進(jìn)展良好。其中紅棉路已通車路段累計 8 公里，完成形象進(jìn)度 70%，但目前仍有約 8 萬平米的房屋未能拆遷，導(dǎo)致近 2 公里路段無施工作業(yè)面。完成了第一批 10 座小型水庫除險加固工程，為水庫安全度汛提供了有力保障。修訂了《 xx 區(qū)建筑工務(wù)局定標(biāo)委員會管理辦法》及《 xx 區(qū)建筑工務(wù)局監(jiān)督小組管理辦法》，使定標(biāo)委員會及監(jiān)督小組的組建更符合我局實際，更具有操作性。設(shè)立業(yè)務(wù)收文 “ 收發(fā)室 ” ，負(fù)責(zé)受理工程進(jìn)度款、工程變更、結(jié)算等業(yè)務(wù)申報，全過程公開透明，并納入限時督辦。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合博士后創(chuàng)新實踐基地的科研力量，開展針對性、前瞻性、戰(zhàn)略性 、系統(tǒng)性的一系列重大技術(shù)課題研究，為我區(qū)政府投資建設(shè)項目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和指導(dǎo)，快速有效地解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種重特大技術(shù)難題。全年局班子成員親自帶隊參加志愿活動共 45 次，全局志愿活動時間累計約 1700 小時。 。積極發(fā)展優(yōu)秀干部職工進(jìn)入黨組織，年初確定了 4 名入黨積極分子；全年收繳黨費 31917 元；轉(zhuǎn)入了 9 名、轉(zhuǎn)出 2 名黨員組織關(guān)系；向《龍崗基層黨建手機(jī)報》和《黨建信息簡報》報送信息 15 篇。成立局 “ 三先 ” 教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，以規(guī)定動作必須做、自選動作爭取做為目標(biāo)，制定切實可行的具體做法。對 5 名正科級干部實行輪崗，并明確輪崗原則和制度要求，實現(xiàn)對中層干部多崗位、全方位培養(yǎng)，保障干部隊伍的廉潔、高效。 二是提高安全生產(chǎn)（文明施工、質(zhì)量體系）管理水平。龍崗河支流 第 4 頁 共 12 頁 段綜合整治工程全面鋪開，龍西河綜合整治工程已完成施工招標(biāo)，梧桐山綜合整治施工招標(biāo)將于 2024 年春節(jié)后完成。先行實施的大望山隧道及 800 米路基段已取得項目建議書，目前正在申報工可、概算等，其中 800 米路基段于 2024 年底進(jìn)場施工，目前累計完成 1100萬投資，占施工合同價的 34%。全年累計實際完成計劃投資 38 億元，同比增長