5區(qū)建設(shè)工程管理處上半年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 化業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺，涵蓋項目報 建、招投標、合同備案、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可等環(huán)節(jié)，對我區(qū)建筑市場進行動態(tài)監(jiān)管，構(gòu)建建筑市場誠信體系。二是強化合同履約管理?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、工作成績 （一）實施動態(tài)監(jiān)管，建筑市場秩序進一步規(guī)范大力整頓規(guī)范建筑市場秩序，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度，嚴格市場準入清出管理，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。有效規(guī)范造價市場，維護建設(shè)方、承包方的合法權(quán)益。大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)、生活條件，進一步強化農(nóng)民工工資支付保障機制，堅決依法打擊惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為。落實五方責任主體項目負責書面承諾制度，已簽署授權(quán)書、承諾書 32 份。三是加強重要環(huán)節(jié)監(jiān)管。拓展主體結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，開展主體結(jié)構(gòu)檢測 10 項，出具避雷檢測報告 40 多份。開展建筑消防和建筑起重機械安全專項治理， 對全區(qū)在建項目的消防和起重機械進行重點檢查，發(fā)放起重機械備案登記牌 47 份，對違反《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》行為嚴肅查處。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。二是工程質(zhì)量和安全隱患不容忽視。大力發(fā)展綠色建筑，開展綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新，綜合推廣應(yīng)用綠色建筑新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，總結(jié)交流工程建設(shè)經(jīng)驗，組織開展綠色建筑星級標識，推動綠色建筑發(fā)展。 進一步抓好造價管理，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。引導(dǎo)企業(yè)遵章守法、誠信經(jīng)營，廣泛開展形式多樣的具有行業(yè)特點文明創(chuàng)建活動，大力發(fā)揮典型的帶頭示范作用，努力創(chuàng)建文明窗口、文明工地、文明行業(yè)，打造咸安 “ 亮點 ” 工程、 “ 精品 ” 工程。規(guī)范建設(shè)工程分包行為，加大對拖欠行為的綜合懲治力度，健全日常防范機制，完善應(yīng)急處置機制，建立長效管理機制。強化對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位工程質(zhì)量行為的監(jiān)督。四是建工各站機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費不足，尤其是檢測人員缺乏，整體素質(zhì)難以滿足新形勢的要求。切實抓好黨風廉政建設(shè)，扎實做好信訪維穩(wěn)工作。不定時對全區(qū) 55 個在建項目進行巡查，對存在一般安全隱患的工程下達整改通知書 39 份，存在重大隱患的工程停出工通知書 13 份
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