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5區(qū)建設局上半年工作總結-文庫吧在線文庫

2024-09-07 00:02上一頁面

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【正文】 一座平方米的幼兒園,完成人行道鋪設和環(huán)境綠化;完成水、電、音訊門等安裝。 第 4 頁 共 14 頁 ⒈ 市政管理部門共投資萬元進行 XX 縣區(qū)市政公共設施建設。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。通過集中整治,進一步改善了區(qū)域內的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌,得到了上級領導的好評。 ⒌ 區(qū)自來水公司深挖潛能,努力提高經(jīng)濟效益。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置,匯同區(qū)紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進行調查,督促欠款單位進行做出還款計劃,其中有家建設單位已作出還款計劃,總額為萬元,有效地維護了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益。五是嚴格按照公開、公平、公正原則,認真抓好招標投標工作。二是強化獎懲措施。 ⒈ 加強黨委自身建設。 ⒋ 搞好黨員發(fā)展工作,對全系統(tǒng)內進步青年指定專人培養(yǎng)、關心、幫助,引導他們積極向黨組織靠攏,組織地派送他們到黨校學習。完善機關考勤制度,機關管理制度,財務制度,實行政務公開制度,提倡 “ 三快一提高 ” ,即快辦理、快審批、快落實,提高工作效率。年內完成中興路主車道路面施工,完成河濱公園填土工程,形成公園雛形。 ⒈ 完成夢湖規(guī)劃方案調整和夢湖周邊平方公里控制性詳規(guī)編制; ⒉ 完成行政 XX縣區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制; ⒊ 完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制; ⒋ 對行政 XX縣區(qū)南邊平方公里進行地形圖測繪; ⒌ 完成一河兩岸景觀規(guī)劃設計。 ⒋ 強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內,堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保 XX 縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,依據(jù)有關規(guī)定,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,實行職能監(jiān)控。結合城建行業(yè)特點,積極推進文明建設。狠抓機關作風整頓,樹立機關良好形象。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及 部分主管改大與堵漏工作,擴大供水范圍,提升供水壓力。完成 XX 縣區(qū)主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作;配合區(qū) “ 五化辦 ” 完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書;申請購置一輛路燈工程車。 ⒈ 成立聯(lián)合檢查組,由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。 ⒈ 月動工興建三期工程首期萬㎡住宅,爭取年前基本竣工。 (一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設。積極開展十六大精神和 “ 三個代表 ” 的學習教育活動,每個黨員都寫了一篇一定深度的學習心得體會、讀書筆記。 ⒉ 各種制度的制訂和上墻,投入資金余元。今年至月份我局招商引資實際進資達余萬元。 六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境 我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。四是嚴把工程建設質量、安全 關,強化工程監(jiān)理,確保工程建設質量。半年來,全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值億元,完成建安產(chǎn)值為億元。二是重新對 XX 縣區(qū)用戶水表進行清理登記,進行規(guī)范管理,健全各項手續(xù),有效 地堵塞了水費流失漏洞。傾倒垃圾全部作掩埋處理,有效地減少了環(huán)境污染。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調整安排,在全所范圍內抽調了一批責任心強,有一定工作能力的職工負責小街小巷 的管理工作。對 XX 縣區(qū)路燈
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