5區(qū)控制兩違總結(jié)會致辭范文-文庫吧在線文庫
【正文】 “ 兩違 ” 問題涉及到部分群眾的切身利益，有著相當(dāng)?shù)拿舾行浴?fù)雜性和艱巨性。在強(qiáng)制拆除之前，要注意做好拆違戶的思想工作，把道理講在前，把關(guān)心擺在前，把保障措施做在前，把矛盾化解在前，既要講原則，又要講感情，既要服之以法，又要曉之以理，做到執(zhí)法無情、拆違無情、操作有情，讓 “ 兩違 ” 戶能主動配合，最大限度地減少執(zhí)法的難度和阻力。對于那些 “ 釘子戶 ” 、 “ 難纏戶 ” ，我們不能無原則地遷就，在教育無效的情況下，要敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，通過履行相關(guān)法律程序，堅(jiān)決予以強(qiáng)行拆除。要從根本上解決 “ 兩 違 ” 問題，關(guān)鍵在于強(qiáng)化后續(xù)管理，建立和完善監(jiān)督管理機(jī)制，避免形成 “ 建了拆、拆了建 ” 的惡性循環(huán)。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，親自參與，親自督查，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題要親自上陣；分管負(fù)責(zé)人要全力以赴，深入一線，靠前指揮；其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動配合，大力支持。 三要打防結(jié)合，全力控制 “ 兩違 ” 。 四要強(qiáng)基固本，健全獎懲機(jī)制。雖然情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，但區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)信，只要全區(qū)上下統(tǒng)一思想，積極行動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，就一定能夠打好打勝這場 “ 兩違 ” 控制的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要不斷建立健全控制 “ 兩違 ” 目標(biāo)考核管理機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。要抓住時(shí)機(jī)， 將 “ 拆違 ” 工作與市、區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來，適時(shí)組織突擊拆除，使 “ 兩違 ” 建筑總量逐年減少。 二要強(qiáng)化協(xié)作，形成強(qiáng)大合力。城管、建設(shè)、國土等部門和四個(gè)街道要加強(qiáng)管理和監(jiān) 查，建立起舉報(bào)、出動、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，對在建 “ 兩違 ” 建筑要早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，做到露頭就打，防止 “ 兩違 ” 建筑蔓延泛濫。工作中，對那些置政府三令五申于不顧，突擊建設(shè)的違法建筑；對那些影響市、區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)的違法建筑；對那些分布在主次干道兩側(cè)影響市容市貌，群眾反映強(qiáng)烈的違法建筑 要重點(diǎn)查處，堅(jiān)決拆除。只要我們把工作做深、做細(xì)、做到位，多數(shù) “ 兩違 ” 戶是能夠主動整改的。在具體操作過程中，要重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)： 第一，既要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，又要加強(qiáng)思想教育。一些群眾之間相互攀比，心態(tài)失衡，存在 “ 別人建，我也建 ” ，你賣我也賣，唯恐自己將來 “ 吃虧 ” 。 “ 兩違 ” 建筑的高強(qiáng)度開發(fā)和低水平無序管理，不僅造成 “ 臟、亂、差 ” 等問題得不到根治，而且對 XX 縣區(qū)的安全環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境都帶來了很大威脅。二是有的單位工作缺乏主動性、前瞻性和創(chuàng)造性， “ 兩違 ” 拆除力度不夠大，存在等待、觀望和畏難情緒。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)控制 “ 兩違 ” 的責(zé)任感、使命感和緊迫感 近年來，我區(qū)在城市建設(shè)和管理方面下了很大氣力， XX 縣區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，管理水平明
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