【正文】 法做了重要指示，給予了充分肯定。前有標兵，后有追兵。四是發(fā)展的后續(xù)支撐和競爭力仍然不強。但我們要看到，世界多極化、經(jīng)濟全球化的大趨勢沒有變，和平、發(fā)展、合作的時代潮流沒有變，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本條件也沒有變。 要善于抓住和用好機遇。我們要以更寬廣的視野分析機遇，以更積極的姿態(tài)捕捉機遇，以更有效的方式用好機遇，搶占發(fā)展的先機。既要加強部門間的橫向合作，又要加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，分工負責，全力爭取，形成搶抓機遇、用好機遇的強大合 力。三是堅持項目建設(shè)這一抓手，持續(xù)抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、民生和生態(tài)項目建設(shè)。突出近期抓稅源，長遠抓項目的理念，盡快上馬一批產(chǎn)業(yè)鏈條長、財政貢獻大的新興產(chǎn)業(yè)項目，為財源建設(shè)奠定基礎(chǔ) 。既要促進經(jīng)濟增長，做大蛋糕，又要惠及民生，分好蛋糕，使增長的實效體現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民增收、財政收入增長、發(fā)展后勁增強上來。**市長帶領(lǐng)相關(guān)部門多次現(xiàn)場辦公，專題研究支持 **新城建設(shè) 。堅持政府主導、市場運作、企業(yè)推動、社會參與的原則，成立了 **新城發(fā)展有限責任公司，與有中國第一城鎮(zhèn)運營商之稱的 **集團達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合作開發(fā)建設(shè) **新城，打造 **外灘經(jīng)濟帶，探索適合本地實際的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路。這次征地拆遷的責任主體就是鎮(zhèn)、村，我們將在區(qū)機關(guān)和政法系統(tǒng)抽調(diào)人員，組成若干個工作組，協(xié)助鎮(zhèn)村做好征地拆遷工作。在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時代潮流中，如果我區(qū)的步子跟不上，今后發(fā)展的代價就會越來越大、空間就會越來越小、路子就會越來越窄，就有可 第 11 頁 共 21 頁 能被長期鎖定在產(chǎn)業(yè)分工的低端，與發(fā)達地區(qū)的差距會進一步拉大。 以項目建設(shè)為牽動，增強區(qū)域競爭 實力。要 切實加強對項目的組織領(lǐng)導，科學管理，強化服務(wù)，建立健全領(lǐng)導包聯(lián)制度、協(xié)調(diào)會議制度、跟蹤落實制度、月報告制度，確保完成當年投資計劃。爭取工行、農(nóng)行、招行等進一步擴大授信范圍，提高授信額度，確保重點企業(yè)和重點項目資金需求。只要我們?nèi)珕T行動、積少成多，就一定能匯聚形成推動發(fā)展的強 大力量。推廣以北京 **有機生物技術(shù)為依托的 ****有機農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實施千萬億示范工程，建設(shè)千畝有機棚室蔬菜基地、萬畝有機水稻基地、億袋有機食用菌基地等有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地，推進有機農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、標準化、集約化生產(chǎn)，擴大有機農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率，使有機產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收致富的主要渠道。要建立區(qū)、鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，完善農(nóng)技推廣體系，深入開展科技下鄉(xiāng)活動，加強農(nóng)村科技帶頭人隊伍建設(shè)，大力提高農(nóng)業(yè)標準化水平，擴大種植、養(yǎng)殖良種覆蓋范圍，推廣水稻育秧工廠化。以為民辦實事為牽引，既要辦好向人民群眾承諾的實事，更要研究梳理、多方解決群眾最需要、最迫切、反映最強烈的各類問題，真正以實際行動和成效取信于民。一要注重從源頭上減少矛盾。完善社會公共安全管理機制，健全食品藥品質(zhì)量監(jiān)管制度，進一步加強公共突發(fā)事件、重大自然災害監(jiān)測預 警和應(yīng)急服務(wù)體系建設(shè)， 第 17 頁 共 21 頁 深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、專項治理、宣傳教育三項行動，嚴防各類重特大事故發(fā)生。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，經(jīng)濟工作是黨委的中心工作。要切實加強對經(jīng)濟運行的研判和調(diào)度，增強工作的前瞻性、指導性和有效性。要互相補臺、互諒互讓，遇事多溝通、大事講原則、小事講風格，真誠相待，樹立團結(jié)合作的良好形象 。要樹立正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，以實績論英雄，靠貢獻坐位子，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，真正把那些人品好、能力強、作風硬的人選拔到領(lǐng)導崗位上來。要建立健全基層黨建工作責任制，投入 第 20 頁 共 21 頁 足夠的精力、經(jīng)費，在基層黨建長期存在的一些老問題上下工夫、抓突破，帶動基層黨建全局。對招商引資、項目建設(shè)、向上爭取等主要經(jīng)濟 指標實行兩年捆綁式考核，當年完成任務(wù)者，當年獎勵 。如果經(jīng)濟大廈起來了，一批干部倒下了，是我們不愿看到的。 同志們，做好今年的工作，責任重大，任務(wù)艱巨。要強化自律意識。經(jīng)過民主測評和組織考核對班子分出一、二、三類班子，一類班子給予重獎，三類班子及時進行組織調(diào)整 。一是建立全員定性定量考核機制。要堅持產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家第一的理念，通過各種手段、各種辦法和切實有效的政策措施，尊重企業(yè)家、培育企業(yè)家、支持企業(yè)家、造就企業(yè)家。希望全區(qū)各級領(lǐng)導班子都能夠成為人民群眾所信賴的班子，在座的各位領(lǐng)導干部都能夠成為人民群眾所信賴的人。求實創(chuàng)新，跨越爭先對干部能力提出了新的要求。要健全和完善重大工作和項目成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的機制，今年要在全區(qū)開展項目落地年、園區(qū)攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年、基層組織建設(shè)年和社會管理創(chuàng)新年五個活動，黨政主要領(lǐng)導要親自掛帥，加強對五個活動和重大項目的協(xié)調(diào)領(lǐng)導。同時，要高度重視網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，完善虛擬社會管理機制，加強網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理和網(wǎng)上輿情引導，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)管理主動權(quán)。同時，采取掛牌督辦、領(lǐng)導包案、上下聯(lián)動等方式，集中時間和力量，化解一批重大矛盾糾紛和疑難復雜案件，最大限度減少不和諧因素。推進全區(qū)文化大發(fā)展 第 16 頁 共 21 頁 大繁榮，積極培育發(fā)展文化旅游、書畫藝術(shù)、文化創(chuàng)意，以及廣告會展、印刷包裝等文化產(chǎn)業(yè) 。執(zhí)政為民、發(fā)展為 民，既是黨的根本宗旨，也是一切工作的出發(fā)點和落腳點。要出臺引導扶持政策，通過支持龍頭企業(yè)做強做大，拉動特色種植、特色養(yǎng)殖發(fā)展 。 （三）強化科技引領(lǐng)，加快有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制上闖出一條符合 **實際的發(fā)展之路。充分發(fā)揮區(qū)土地儲備中心作用 ，加大土地收儲力度，強化城市經(jīng)營管理，采取政府 第 13 頁 共 21 頁 項目與民間合作等多種形式，進行城建項目融資創(chuàng)新，切實多渠道募集資金。 高度重視融資工作，破解經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。區(qū)委、區(qū)政府把今年確定為項目落地年，各部門要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來展開，在項目工作上取得突破，讓項目為干部說話，讓干部用項目說話。重點加快 **醫(yī)藥園建設(shè)速度，年