【正文】 支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金，而且爭(zhēng)取到勞動(dòng)、建設(shè)、國(guó)土等大系統(tǒng)的支出 第 6 頁(yè) 共 30 頁(yè) 專戶。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。 回顧幾年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。 一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí)，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，維護(hù)一級(jí) 第 11 頁(yè) 共 30 頁(yè) 法人權(quán)威，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2024－ 2024 年全行新增貸款不良率僅為 ％。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。同時(shí)通過(guò)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開(kāi)發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、 vip 客戶管理系統(tǒng)等 10 多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開(kāi)發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的 帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。同時(shí)組織力量開(kāi)展了全面、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的自查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。分別在不同的層面上，有計(jì)劃 有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任、任期競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上 第 19 頁(yè) 共 30 頁(yè) 崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定 ” 的方針，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》的辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究，不個(gè)人說(shuō)了算。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、 正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。農(nóng)行述職報(bào)告我是 xx 農(nóng)行儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄員王浩天，大專學(xué)歷， 1986 年 10 月參加工作， 1991 年到農(nóng)行工作，先后干過(guò)經(jīng)濟(jì)警察和儲(chǔ)蓄員的工作，農(nóng)行述職報(bào)告。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良。堅(jiān)守職業(yè)道德，維護(hù)我行聲譽(yù)。述職報(bào)告（某農(nóng)行）在分行黨委的精確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來(lái)，能面對(duì)不斷改變的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信心，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提升資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提升，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能不斷增強(qiáng)，較好地執(zhí)行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的 各項(xiàng)工作任務(wù)。 二是研究制訂切實(shí)可行的工作方法，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提升。 二是增強(qiáng)自律監(jiān)管。14％。該考核方法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。同時(shí)通過(guò)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開(kāi)發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分別系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助裝備功能 擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、 vip 客戶管理系統(tǒng)等 10 多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開(kāi)發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、方法落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理方法還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利才能和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)等。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同安排、同檢討、同考核。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在普遍征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上， 在集體成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能，穩(wěn)重決策。依據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要， 2024－本年度共撤并 65 個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 五是是切實(shí)增強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行 “ 一行一庫(kù) ”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)供給了良好的運(yùn)行環(huán)境。 三是規(guī)范信貸操作行為。出臺(tái)了《人民幣 貸款利率定價(jià)管理指引意見(jiàn)》，使貸款定 第 26 頁(yè) 共 30 頁(yè) 價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提升了全行利率定價(jià)管理水平。 面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶分析，制訂清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人 “ 三到位 ” ，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提升整體素質(zhì)為目標(biāo)，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)以胡錦濤為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺(jué)悟，積極向黨組 第 22 頁(yè) 共 30 頁(yè) 織靠攏。我能十分珍惜自 己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié) 第 21 頁(yè) 共 30 頁(yè) 約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。四是加快科技創(chuàng)新步伐。 四、通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力 以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。 三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè) 只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。 第 17 頁(yè) 共 30 頁(yè) （三）、是在支行的大力支持下，將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快網(wǎng)點(diǎn)自身發(fā)展的著力點(diǎn)，利用系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，匹配了客 戶經(jīng)理隊(duì)伍，在嶺下開(kāi)辦了 “ 隨心貸款業(yè)務(wù) ” 。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工 第 16 頁(yè) 共 30 頁(yè) 作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能，慎重決策。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要， 2024－2024 年共撤并 65 個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行 “ 一行一庫(kù) ”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。對(duì) “ 三職教育、三項(xiàng)管理 ” 活動(dòng)、 “ 三化三鐵 ” 、 “ 三化三無(wú)一退出 ” 、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)部門，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。 將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù) ，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。 六、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用 切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。 四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)， xx 年 11 月