【正文】 。加快 XX 縣區(qū)動(dòng)物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物產(chǎn)地檢疫，生豬產(chǎn)地檢疫申報(bào)受理生豬 588 頭，出具產(chǎn)地檢疫合格證明 20 份。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個(gè)禁燒期間無規(guī)?；瘘c(diǎn)出現(xiàn)，并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。 二、水利、防汛： ，建立常態(tài)巡查隊(duì)伍。 五、做好植樹造林工作，增加綠地面 積，搞好管護(hù)工作。其中與公司簽訂勞動(dòng)合 同人數(shù)： 44 人；公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)： 51 人。因?yàn)檫@樣的一個(gè)數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。 三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析 公司從建立至今發(fā)生了巨大變化，但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無記錄，導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無法進(jìn)行相對比，辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析說明。譬如說是最重要技能在重要崗位 上的銜接不及時(shí)或是銜接不上會(huì)給公司造成運(yùn)營效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。 以上總結(jié)為 2024 年度華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。 ⑵ 嚴(yán)格控制加班 對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，加班現(xiàn)象是勢不可當(dāng)?shù)?，是不可避免的、是必然的。根?jù)全年 度公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)增補(bǔ)休假。對公司年滿3年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎(jiǎng)勵(lì)，或是旅游獎(jiǎng)勵(lì)。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要柳州人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。暫無法提供。一個(gè)公司的發(fā)展壯大離不開員工素質(zhì)的提升，只有員工培訓(xùn)才能將現(xiàn)有人員整體素質(zhì)進(jìn) 第 21 頁 共 23 頁 一步提升。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務(wù)流程、維修知識(shí)技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、機(jī)器操作規(guī)程等等。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段， 同時(shí)也是擴(kuò)大發(fā)展的起步階段。 那么，在 2024 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實(shí)，改善強(qiáng)化。 第二、行政事務(wù)方面 作 為辦公室主任在崗兩個(gè)月期間，完成的事務(wù)工作有。 （一）培訓(xùn)計(jì)劃。 安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋； （三）目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門 建議各部門應(yīng)在 2024 年 2 月 15 日前將 2024 年全年本部門人力需求預(yù)測及各部門人力配置目標(biāo)制定，報(bào)辦公室匯總并上報(bào)總經(jīng)理室審批，以便辦公室合理安排招聘時(shí)間。 第 20 頁 共 23 頁 獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。 對 于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。如月度進(jìn)行績效考核，季度進(jìn)行績效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當(dāng)半年或年度的全年年終獎(jiǎng)；額外年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金制度。 ⑷ 公司重視員工，加強(qiáng)人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會(huì)保險(xiǎn) 第 18 頁 共 23 頁 辦理及繳納。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力。學(xué)歷與能力，對于公司發(fā)展應(yīng)該更重視能力，因?yàn)楦邔W(xué)歷并不代表擁有較好、較強(qiáng)的工作能力和行動(dòng)能力。 ⑷ 有極少數(shù)人員因身份關(guān)系特殊、職位未明確而無法進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，而這部分人員從公司創(chuàng)立之初直至今天仍然在職工作。其中， 4 月份 14 人離職人員中有 7 人是本年度入職； 5 第 15 頁 共 23 頁 月份 11 人離職人員中有 8 人是本年度入職； 6 月份 14 人離職人員中有 8 人是本年度入職的。年度人員流失率達(dá) %。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單 位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，對于辦公室的工作一直以來都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。 ，確保畜產(chǎn)品安全。 六、其他工作 全面開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ) 貼工作，做好了農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)工作。完成了上半年生豬 “ 瘦肉精 ” 快速檢測工作，共檢查生豬養(yǎng)殖場（戶） 134 戶，未發(fā)現(xiàn)陽性指標(biāo)。 ：完成 36 個(gè)批次檢疫、全部合格，并通過市上的水產(chǎn)檢疫 1 次 . 三、畜牧工作 ：完成犬只狂犬病集中免疫工作，免疫犬只 2680只；完成春防工作：口蹄疫免疫數(shù)：生豬 萬頭，奶牛： 186頭，羊 100 只；高致病性禽流感禽流感免疫數(shù)：雞 1 萬只，鴨：500 只；豬瘟免疫數(shù)： 萬頭；豬高致病性藍(lán)耳病免疫數(shù) 萬頭。五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計(jì)報(bào)工作并按時(shí)上報(bào)。 精心組織三夏三秋等重要農(nóng)忙時(shí)節(jié)農(nóng)機(jī)化安全生產(chǎn)工作。 完成上級安排的臨時(shí)性工作。 兌付各種補(bǔ)貼資金發(fā)放。今年來我管委會(huì)實(shí)施造林 面積 604 畝，其中山上造林 204 畝，村莊綠化 400 畝，圓滿地完成了縣政府下達(dá)的造林綠化整地工程建設(shè)任務(wù)。積極轉(zhuǎn)變思想觀，正確處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)系、糧食安全生產(chǎn)問題與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系，積極優(yōu)化布局，以市場為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以增收為目標(biāo)，按照農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的發(fā)展要求，全力開展農(nóng) 林水工作，現(xiàn)就今年以來的工作回顧及下一步工作打算匯報(bào)如下： 一、農(nóng)業(yè)工作 做好了水稻良種掛勾補(bǔ)貼面積核實(shí)工作。 （二）做好森林資源管理和森林防火工作。通過組織農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)使貧困戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。 三、水利工作方面 （一）修建水坡兩處，引水渠 2024 米，改善灌溉面積 200多畝，為日后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年我辦公室爭取縣農(nóng)業(yè)局的支持，開展 “ 單叢茶加工制作技術(shù)培訓(xùn)班 ” 一期，受