5農(nóng)業(yè)局辦公室某年上半年工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 二、突出發(fā)展糧油生產(chǎn) ，狠抓糧油的環(huán)節(jié)管理。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時，積極開展抗災自救，立足 三保，使全處應插秧面積 29700 畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎(chǔ)。我處不斷扶持發(fā)展正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標準化養(yǎng)雞場 40 多幢，年出籠肉雞 270 萬羽（處內(nèi) 80 萬羽），年產(chǎn)飼料 12萬噸，該社固定資產(chǎn)達 3000萬元，社員有 100多人，年銷售收入達 5000 多萬元，凈利潤 500 萬元。在執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個早字（早安排，早動手） 。同時，對如何完善規(guī)范招投標程序開展了深度探索。 秋冬種植面積 萬畝，其中，油菜面積 萬畝、小麥面積 萬畝、大麥面積 萬畝、馬鈴薯面積 萬畝、蔬菜面積 萬畝。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策， 調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。 七是進一步完善配套農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強公共服務功能。著力引導和培植 120 個規(guī)模養(yǎng)豬大戶， 38 個養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風險，增強市場競爭力，提高整體效益。 存在的主要問題 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風險，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機制還不牢固。今年硬化通村公路 9公里，維修組級道路 16 公里，爭取資金 170 萬元，對白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道 75000 米，受益人口 4064 人，落實沼氣池建設(shè)計劃 100 口，新（改）建垃圾池（屋） 60 個。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作，沒有發(fā)生任何單位和個人截留 、挪用、抵扣惠農(nóng)補貼
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