5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展-文庫吧在線文庫
【正文】 在各 類組織中所占比重增加 個百分點。 第 3 頁 共 5 頁 （三）中介組織不斷發(fā)展，農(nóng)民組織化程度明顯提高 各地積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、技術(shù)服務(wù)部門、專業(yè)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類中介組織，促進了組織形式的創(chuàng)新和農(nóng)民組織化程度的提高。 XX 省草原興發(fā)集團改變粗放型畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，采用 “ 羔羊當(dāng)年育成出欄 ” 和散養(yǎng) “ 綠鳥雞 ” 第 4 頁 共 5 頁 的模式，科學(xué)配置草原資源并創(chuàng)造出綠色財富，構(gòu)建了企業(yè)與草原和諧發(fā)展的空間。全國各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶數(shù)僅占農(nóng)戶總數(shù)的 %，仍有三分之二的農(nóng)戶沒有參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，覆蓋面還比較小；其中緊密型帶動的僅占 33%，利益關(guān)系相對松散；一些龍頭企業(yè)不能很好地為農(nóng)民服務(wù)，損害農(nóng)民利益的情況時有發(fā)生，尤其是奶業(yè)，農(nóng)民意見較大。管理體制不順暢，政策不配套，部門分割、市場封鎖現(xiàn)象依然存在，按照市場規(guī)律指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的水平和能力還與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求存在很大差距。四是基地建設(shè)明顯滯后。國家重點龍頭企業(yè)吉林糧食集團，加工的玉米、大豆油、飼料等產(chǎn)品，銷售到日本、印尼、馬來西亞、泰國、新加坡、韓國、加拿大等國家， 2024 年出口創(chuàng)匯達 億美元。 XX 省支持發(fā)展按市場化運作的新型農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，已建立省、市兩級農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會 72家，涉及農(nóng)、林、牧、漁、蔬菜、園藝各個產(chǎn)業(yè)，開始從官辦向半官辦或民辦、綜合性向
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