5全體教職工大會校長致辭稿[精選多篇]-文庫吧在線文庫
【正文】 “ 省示范性（骨干）高職學院 ” 。學院領導和總務處等職能部門與經開區(qū)領導加緊溝通，多次協(xié)調，調整了規(guī)劃，為學院劃撥了 畝土地作為建設用地，學院重新規(guī)劃和水利建筑工程技術中心規(guī)劃設計相關工作已正式啟動。在省水利廳、發(fā)改委、財政廳等上級部門支持下，我院總收入 萬元，總支出 萬元，節(jié)約開支近 萬元。 嚴格財務管理，執(zhí)行預算管理，各項支出均按照批復的用途、科目及金額執(zhí)行。全年實現(xiàn)平安行車 23 萬公里。學院獲 2024 年度 XX 縣區(qū)內保系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進單位，所在社區(qū) 2024 年度社會管理綜合治理工作先進單位、 2024 年度城市管理工作先進單位等榮譽稱號。組隊參加第七屆全國水利高等職業(yè)院校 “ 齊魯杯 ” 技能大賽，獲得 1 個特等獎、1 個一 等獎、 6 個二等獎、 7 個三等獎、 1 個團體第一名，學院被授予 “ 優(yōu)秀組織獎 ” ， 8 位老師獲得優(yōu)秀指導老師獎。大力開展職教新干線空間建設，建有部門空間 15 個、特色主題空間 48 個、教職工空間 310 個、企業(yè)專家空間 21 個、學生空間 8970 個。全院教職工共發(fā)表論文 176 篇，出版教材 34 部，獲實用新型專利 1 項。教學組織和管理受到省、市考試院年審組專家的好評。《文以載道踏水而歌 —— 多維度、寬領域、立體化校園文化育人的實踐》被授予第二屆全國水利職業(yè)院校校園文化建設優(yōu)秀成果，在受表彰的 13 項成果中位列第一。學院底子薄、發(fā)展欠帳多、負債還較 重，隨著征地的落實，水利建筑工程技術中心等基本建設的啟動，建設資金缺口極大。部分制度不健全、不規(guī)范，管理不嚴格、不精細，存在 “ 制度打架 ”“ 多頭指令 ” 現(xiàn)象。抓 好工會、共青團、關心下一代工作委員會和離退休老同志工作。加緊新項目申報步伐，努力列入財政預算大盤子。 五是加強基礎設施建設，為人才培養(yǎng)工作提供硬件保障。努力做好學生工作管理，修訂學生手冊，試行專任教師兼任班主任制度，制定所有學生收費公示制度。加大橫向課題研究力度，主動為行業(yè)和區(qū)域企業(yè)解決生產中的技術難題，充分發(fā)揮學院的技術服務功能。謝謝大家。廣泛開展矛盾排查化解工作，科學研判 ww 綜治形勢，全面推行穩(wěn)定風險評估，著力提高應急處突能力。加大校企合力度，構建校企合作的平臺， 完善校企合作長效機制，將校企合作與社會服務有效結合。進一步制（修）訂學院行政、財務、教學、學生工作管理制度，形成較為完善的制度體系。實施人才引進計劃，引進高水平的專 業(yè)帶頭人、教授博士，新進專任教師 15 人。成立高職教育研究所，配齊研究所力量，積極開展高職教育教學研究工作，尋求解決學院教育教學發(fā)展進程中難題的辦法。重點工作任務是： 一是扎實開展黨的群眾路線教育 實踐活動，全面提升學院黨建科學化水平。三是基礎設施問題。 各位老師，同志們，以上這些成績的取得，是全院教職員工愛崗敬業(yè)，開拓進取、共同努力的結果，凝聚著全院教職員工的聰明才智和辛勤汗水。院田徑隊在 XX 省大學生田徑錦標賽上摘得兩金兩銀兩銅，獲團體第五名。第一屆 “ 水文訂單班 ”24 名學生被省水文局招錄為事業(yè)單位編制職工，第二屆 “ 水文訂單班 ” 順利開班。加大教科研工作力度。評選年度優(yōu)秀教師 28 人，優(yōu)秀教研室 4 個，優(yōu)秀教研室主任 8人，評選院級教學名師 1人。收集和整理教學督導工作的各項動態(tài)及數據，共編發(fā) 8 期《教學督導簡報》。深化人事制度改革，增進職工福祉。 xx 后勤服務有限公司順利注冊，運行正常。 2024 年財政預算撥款 萬元，比 2024年多 373 萬元， 第 4 頁 共 14 頁 增長 21%，第一次突破 2024 萬元，為 5 年前的 倍，總收入及預算撥款均創(chuàng)歷史之最。 學院被省委省政府授予 “XX 省文明單位 ” ，躋身全省水利系統(tǒng) 7 家省級文明單位之列。
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