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5企業(yè)上半年總結(jié)范文總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-09-08 21:14上一頁面

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【正文】 作情況。 15 月份,鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為 114956 萬元,完成區(qū)計劃任務(wù) 317780 萬元的 %,完成鎮(zhèn)計劃任務(wù) 324998 萬元的 %;工業(yè)總產(chǎn)值為 59116 萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的 123030萬元的 %,完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)的 %;利潤總額為 18197萬元;完成區(qū)計劃任務(wù) 51690 萬元的 %;鎮(zhèn)計劃任務(wù) 53319萬元的 %。 去年,我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作,現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段,總公司要做到資產(chǎn)評估,股權(quán)量化,股東登記,公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。同時,對于一些將來收款困難,履行債務(wù)能力低的企業(yè),則該停則停,該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn),該并則并,將經(jīng)營風險降到最低點。其次,是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān),這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。 資源的合理、充分利用,是現(xiàn)代管理的一種目標。我們雖 第 6 頁 共 6 頁 然擁有物業(yè)公司,但是我們的物業(yè)公司并沒有向 其它的物業(yè)公司那樣,管理自己開發(fā)的樓盤,也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發(fā),這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。 (四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題。 (三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉(zhuǎn),給公司發(fā)展添加了包袱,進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、
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