4競爭工程審計主管的競聘演講稿-文庫吧在線文庫
【正文】 型，企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。歡迎來到演講稿。根據(jù)這類情況，有針對性的提出合理化建議數(shù)項，使公司領導下定決心取締這些企業(yè)。 1994 年 11 月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。上午好。今年初又回到了工程公司財務科。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的，對這些企業(yè)復雜關系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。 。而各單位三產(chǎn)實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業(yè)務，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結 算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過 50%之多，累計分紅金額相當巨大。 第 2 頁 共 4 頁
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