4煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 新形式：就是安全思想教育突出：短、精 、親。為確保揭擺查活動(dòng)取得明顯效果，安監(jiān)中心主任 連續(xù)七天工作在礦里。在教育形式上，把安全教育與開(kāi)展各種活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展 “ 井口安全知識(shí)問(wèn)答 ” 、 “ 安全在我心中廣播演講 ” 、 “ 安全杯 ” 員工籃球賽、使員工在潛移默化中得到啟發(fā)教育。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 班組長(zhǎng)身在一線與員工朝夕相處，共同工作，最能掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用是強(qiáng)化安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。我們決心在今后的工作中，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持既要約束、教育和引導(dǎo)人，又要做到尊重、關(guān)心和幫助人，狠抓員工安全思想教育工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)積極性，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面努力工作。同時(shí)聘任班組長(zhǎng)為兼職安監(jiān)員，享受崗位津貼，建立考核辦法，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重 “ 三違 ” 、輕傷、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到礦里要求的班組長(zhǎng)，取消班組長(zhǎng)津貼。各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際采取一些行之有效的方法，如：運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)堅(jiān)持每班一題，每周一次事故預(yù)想，每季一次反事故演習(xí)；選煤廠每個(gè)施工任務(wù)前開(kāi)展查隱患活動(dòng)，制定預(yù)防措施；檢修時(shí)把每次檢修任務(wù)當(dāng)成一次好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；汽車隊(duì)開(kāi)展黨員 一連二、二幫一活動(dòng)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 在教育形式上，力求多樣。為堅(jiān)持經(jīng)常性安全警示教育活動(dòng)，黨委宣傳部匯同安監(jiān)中心根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，精選有針對(duì)性的事故案例，印發(fā)到各基層單位，堅(jiān)持每月下發(fā)兩個(gè)案例，組織員工討論學(xué)習(xí)，使員工在事故案例中吸取教訓(xùn)，舉一反三，消除隱患；親是注重以情感人， 如新年到來(lái)之際，全礦為每名員工家庭發(fā)一張精美的新年賀卡，一面印有給員工家屬的信；一面是印有重視生命、珍愛(ài)安全的日歷，突出安全思想教育的人情味，在組織安全材料中注重選取充滿親情的文章，以情感人。 新內(nèi)容：具體說(shuō)安全思想不變?cè)趦?nèi)容上做到新，如礦井試生產(chǎn)階段，就在全礦提出：牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作的安全工作理念，并使其深入人心。會(huì)是班前會(huì)是最好的培訓(xùn)形式，利用班前會(huì)時(shí)間提出一些技術(shù)問(wèn)題，工人認(rèn)真聽(tīng)，干部認(rèn)真講，聽(tīng)不懂的地方，在黑板上畫(huà)出來(lái)進(jìn)行
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