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4瀘沽湖鎮(zhèn)開展“三資”管理工作情況匯報[5篇范文]-文庫吧在線文庫

2025-09-08 18:10上一頁面

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【正文】 清村資金、資產(chǎn)、資源底子。 第 3 頁 共 18 頁 建立 “ 三資 ” 代理服務(wù)工作流程、工作職責(zé)、工作制度,內(nèi)容上墻。建立健全內(nèi)部控制制度,村“ 兩委 ” 要在年初制訂財務(wù)收支計劃,固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃 ,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃,收益分配等各項計劃,做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效,堅決避免盲目開支,增加新的不良債務(wù)。 第三篇。 四是實行 “ 三資 ” 招投標(biāo)制度。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套 “ 三資 ” 賬簿,包括總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。根據(jù)審計結(jié)果,對個別村干部的違規(guī)違紀(jì) 問題進行了嚴肅查處,有效地保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。 “ 中心 ”要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督招標(biāo)程序的合法性、違反招標(biāo)程序給予立案調(diào)查,責(zé)令中標(biāo)無效,并視情節(jié)輕重給予負責(zé)人和直接責(zé)任人紀(jì)律處分,造成集體重大損失的責(zé)令責(zé)任人全額賠償集體損失。 “ 中心 ” 對農(nóng)村集體 “ 三資 ” 實行動態(tài)監(jiān)督, 第 11 頁 共 18 頁 定期 核查。真正實現(xiàn)了從 “ 為民作主 ” 向 “ 由民作主 ” 、從 “ 制度民主 ” 向“ 程序民主 ” 、從 “ 暗箱操作 ” 向 “ 陽光操作 ” 的轉(zhuǎn)變。近年來,我村一直認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)規(guī)范管理文件的規(guī)定,配合鄉(xiāng)經(jīng)管站做好 “ 村帳托管 ” 、 “ 大額資金專儲賬戶管理 ” 等工作。 “ 四個必須 ” 即必須做到公開欄公開、 “ 明白紙 ” 到戶、財務(wù)報告列入村民代表會議和使用財務(wù)公開觸摸屏。 第 16 頁 共 18 頁 成立代表小組負責(zé)魚池承包的日常工作,組員包括兩委班子成員,理財小組成員,黨員代表和村民代表 。 我村于 2024 年 4 月 19 日上午 9。 合同簽訂不夠規(guī)范,合同條款不夠完善,使得集體利益可 能會得不到有效保證。 下一階段,我村將進一步加強 “ 三資 ” 管理工作,做好正在進行的產(chǎn)權(quán)制度改革工作,抓好落實,嚴格日常監(jiān)管,推 動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。 四、進一步做好村級 “ 三資 ” 管理的對策和建議 加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。 通過這次魚池的招投標(biāo)活動,我村 “ 兩委 ” 班子成員、黨員、代表們對推行村級組織重大經(jīng)濟事項招投標(biāo)的認識均有了一定的提高,也使村集體的資產(chǎn)得到了保值增 值。同時魚池發(fā)包公示書應(yīng)以書面形式通知到各家各戶。近些年,我村共流轉(zhuǎn)了土地 共計 1500 余畝,既維護了農(nóng)民的土地承包權(quán)益,又合理的配置和利用了土地資源,促進了土地集約規(guī)模經(jīng)營,提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。 “ 兩個程序 ” 即民主理財和財務(wù)公開程序。全村共有 1118 人,常住人口 1018 人,村域面積 522 畝,耕地面積 3651 畝,人均土地面積約 3 畝,屬于中 型村落。同時,制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農(nóng)村 “ 三資 ” 委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追 究制等一系列管理制度,使 “ 三資 ” 管理有章可循,有規(guī)可依,確保了 “ 三資 ” 委托代理工作的規(guī)范運行。四是定期公開 “ 三資 ” 管理使用情況。 設(shè)立招投標(biāo)中心 我鎮(zhèn)積極探索、總結(jié)和完善招投標(biāo)工作,建立健全各項制度,成立 “ 招投標(biāo)中心 ” ,實行政務(wù)公開、村務(wù)公開,從而使招投標(biāo) 第 10 頁 共 18 頁 工作逐步走向正軌。取消各村出納崗位,設(shè)立報帳員,在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)單位的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一向中心報帳。 (三)明晰臺帳,管好資產(chǎn) 通過對村級集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資,合理處置,各類經(jīng)濟合同的清查、補簽后,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)呈批表,對每一項固定資產(chǎn)及時做出帳務(wù)調(diào)整,根據(jù)資產(chǎn)資源盤點核實處 第 8 頁 共 18 頁 理后的實際情況建立經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、經(jīng)濟合同臺帳,詳細登記每項資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價值和當(dāng)前的管理使用情況,建立管理臺帳,各種臺帳一式兩份,村級存檔一份,監(jiān)管辦存檔一份,切實做到帳目清、底子明。 (二)清產(chǎn)核資,摸清家底我鎮(zhèn)用半年的時間,按區(qū)紀(jì)委、 第 7 頁 共 18 頁 區(qū)經(jīng)管局的統(tǒng)一部署,在全鎮(zhèn)開展了 “ 四項清理 ” 工作,期間填報各類報表 26 種,總結(jié)材料 8 份,典型材料 5 份,整編資料 5冊 4 卷。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金(簡稱 “ 三資 ” )的管理,是認真貫徹《省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。 二是實行任期審計制度??偟膩砜?,我鎮(zhèn)農(nóng)村 “ 三 56 第二篇:瀘沽湖鎮(zhèn)開展 “ 三資 ” 管理工作情況匯報姜疃鎮(zhèn)開展三資管理情況簡介
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