4民警隊伍管理調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 評與自我批評，才能有效解決問題產(chǎn)生的根源，增強民警工作責(zé)任感、緊迫感。 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)區(qū)警務(wù)效能的推動者。 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊伍管理中的重要性 （一）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊伍管理中的地位 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是民警隊伍前進的領(lǐng)航者。 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是基層民警潛力的開發(fā)者。 （二）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊伍管理中的基本職責(zé) 首先，教育引導(dǎo)。同時，要善于觀察、溝通，及時準確掌握民警工作、情緒狀況，了解民警業(yè)余生活、生活工作困難、社會交往情況，以及易發(fā)問題環(huán)節(jié)，切實提高警情預(yù)警速度和質(zhì)量。 三是創(chuàng)新力。因此，本文將以監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)自我完善為著眼點，進行淺要探索和思考。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊伍管理工作中要注重增強與其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通、配合與協(xié)調(diào)，堅持對民警教育引導(dǎo)全方位、不脫節(jié)、不疏漏，相互查漏補缺，共同加強民警隊伍管理與建設(shè)。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺加強自身品德修養(yǎng)，提高抗腐拒變的能力。做文明執(zhí)法的模范。因此，作為監(jiān)區(qū)負責(zé)人，必須摒棄本位主義，堅持小局服從大局，始終站在監(jiān)獄工作大局的高度去謀劃工作、推進工作。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的感召力的形成來自于他真抓實干的作風(fēng)、良好的權(quán)威、淵博的學(xué)識、熟練的業(yè)務(wù)技能、嚴格的自律意識。積極打造一支具有較高執(zhí)行力的民警隊伍。 其次，分工考評。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一般通過量才用人、因崗用人、專業(yè)對口、激勵獎懲、環(huán)境影響等手段，大力發(fā)掘基層民警的潛力，從而有效提升監(jiān)區(qū)民警隊伍戰(zhàn)斗力。新形勢下，做好監(jiān)獄工
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1