4某年綜合部述職報(bào)告4篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 起勁提高工作效率。 建廠兩年半來，我認(rèn)真踐行楊廠長(zhǎng)所倡導(dǎo)的 “ 天道酬勤，厚德載物 ” 和 “ 知難而進(jìn)，迎難而上 ” 的核心價(jià)值理念，力求適應(yīng)600 萬噸礦井型選煤廠對(duì)綜合管理工作的要求。本是工人身份的我，本著 “ 敬業(yè)樂群 ” 的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。 回顧以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長(zhǎng)，十分感謝楊廠長(zhǎng)以及各位同仁直言不諱的批評(píng)和幫助。 （ 1）、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了 第 7 頁 共 14 頁 每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議 2 部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā) 。 （ 3）、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門工作做到不失密、 第 9 頁 共 14 頁 不泄密。 （ 2）統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品，從 4 月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī) 1 臺(tái)、檔案柜 5 組、彩椅 15 把，筆記本電腦 1臺(tái)，會(huì)議桌椅一套，辦公桌 2 張，電風(fēng)扇 5 臺(tái)及食堂用品等。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。 結(jié)合實(shí)際，提高綜合部的整體工作水平，以服務(wù)、求實(shí)、高效為 原則。 一、初步工作。 第三、整理公司變更材料。切忌口無遮攔、隨意表態(tài)。 人力資源的儲(chǔ)備不夠。 在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力，以達(dá)到公司的要求并保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。還要制定下半年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，如執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目。這是我下一步工作首要加以改善的。 作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任 “ 重要崗位 ” 的特殊能力，具體講就是忠誠(chéng)可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛。按我個(gè)人的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同。 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家。 三、工作中存在的問題 協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。 （ 3）為了增進(jìn)同事間交流，提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，綜合部于 5 月 16 日組織了象棋、撲克比賽。 從 4 月份開始 對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無事故。 全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。 （ 1）、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用 “ 按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核 ” 的方法引進(jìn)人才，從 4 月份起開始招聘人員，至今面試者共計(jì) 30 人，其中錄取 7 人，綜合部 3 人、財(cái)務(wù)部 2人、工程部 1 人、銷售部 1 人， 1 人待批，共有 23 人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。 謝謝大家。 三、學(xué)習(xí)進(jìn)取，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置。對(duì)于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜 第 4 頁 共 14 頁 合部在識(shí)大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1