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4某年組織部上半年工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 式進(jìn)行 。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入上實(shí)現(xiàn)立體化。按照《干部任用條例》和《 XX 省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持推行《科局級(jí)單位中層干部選拔任用暫行辦法》,規(guī)范和嚴(yán)肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作,使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實(shí)更加具體,前移了領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)口關(guān)。六是 實(shí)行干部離任追評(píng)。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇。 強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。探索了讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效途徑,建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制。 突出規(guī)范,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 強(qiáng)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,切實(shí)落實(shí)一幫一扶貧。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席 會(huì)議制度,做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作,做好對(duì)群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)工作,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8 小時(shí)以外監(jiān)督力度,明查暗訪(fǎng)科局級(jí)單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。 先教活動(dòng)再上臺(tái)階。繼續(xù)實(shí)施黨 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員農(nóng)貸快車(chē)活動(dòng),強(qiáng)化雙向培養(yǎng)工作,發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用 。 1繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)自身建設(shè)。 1繼續(xù)推進(jìn)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育村校合作試點(diǎn)。 繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。 優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全群眾公認(rèn)的干部選任機(jī)制。 突出服務(wù),強(qiáng)化黨員電教。深化愛(ài)民書(shū)記、愛(ài)民干部的創(chuàng)評(píng)活動(dòng),并于七一表彰愛(ài)民書(shū)記、愛(ài)民干部 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 25 名。 深化三級(jí)聯(lián)創(chuàng)基層組織創(chuàng)建活動(dòng)。 建立黨建研究聯(lián)席會(huì)議制度。四是建立了在外人才庫(kù)和引進(jìn)人才庫(kù),為儲(chǔ)備更多人才打下了基礎(chǔ)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度,將人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制,更加注重對(duì)人才工作的宣傳,使科學(xué)的人才觀深入人心。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。 嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。 多形式多途徑培訓(xùn)干部?,F(xiàn)將上半年組織工作推進(jìn)情況總結(jié)如下: 一、科學(xué)考核,有效監(jiān)督,著力培養(yǎng),以?xún)赏埔皇鰹樽ナ?,大力推進(jìn)干部人事改革,落實(shí)群眾公認(rèn) 大力推進(jìn)干部人事制度改革。凡重要崗位出現(xiàn)空缺,原則上在全縣范圍內(nèi)采取兩推一述方式確定擬任職考察人選,并規(guī)定調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)主要采取兩推一述、兩推后述、兩推直選、公選推薦和提名推薦五種方式 進(jìn)行。采取以財(cái)政投入為引導(dǎo),單位投入為重點(diǎn),個(gè)人投入為補(bǔ)充三位一體的投入模式,用于人才培訓(xùn)、 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 人才獎(jiǎng)勵(lì)、扶持科技項(xiàng)目,發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是建立干部量化考核體系。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整后,考核組到其原單位進(jìn)行追評(píng),以完全背靠背
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