4某年機(jī)電部工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 握施工工藝概要。目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底 。二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指 定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。大力加強(qiáng)對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境 中施工。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。 備用電源。 食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計，使食堂大 功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化 。 在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強(qiáng)了用電管理。將原來宿舍樓的供電線路整改為 10 平方銅線穿管暗設(shè)。 消防器材配備。 持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。 八、開工前的準(zhǔn)備工作 十一月份施工隊開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方 案，確保工作順利有序進(jìn)行。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。在八月份，我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時 20 多天的時間，拆除廢舊管路 1300多米，人力運(yùn)輸并安裝管路 1600 多米，運(yùn)輸并安裝 30kw 離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。 監(jiān)測監(jiān)控。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。 給排水預(yù)埋時，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。狠抓機(jī)電管理工作 。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會審結(jié)果，要求設(shè)計院出具變更或工程指令。 在萬科項目開工以前，我們多做萬達(dá)工程，對施工過程質(zhì)量要求不高，機(jī)電管理人員
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