4某年機(jī)電部工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此 xx 年主要工作是籌建 35kv 降壓站。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄??？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。 六、節(jié)能減排方面 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來(lái)的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行，改變了原來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，更大的節(jié)約了電耗。 網(wǎng)絡(luò)。 風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái) 250kva 變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備用，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng) 。 xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好冬季三防、冬 季供暖、以及隱患排查整改工作。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。 計(jì)劃的編制。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求。機(jī)電部在此環(huán)境下，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致，克服不利因素，完成任務(wù)。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性 。 主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工 過(guò)程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中 。根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。 各機(jī)電施工員每天填寫施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn) 。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng) 20 年的工作情況及 20 年的工作計(jì)劃 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度 上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。 丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離 ，使得停送地面高壓而不影響井下供電 。和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng) 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 機(jī)房、井下
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