4某年最新行政上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 各個(gè)部門缺少的人 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面 做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù) 。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。在公司文 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 化建設(shè)中要加強(qiáng) 。 在 2024 年即將來(lái)臨之際，現(xiàn)對(duì)行政部的成績(jī)和不足進(jìn) 行總 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 結(jié)，從而能及時(shí)汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證新的一年工作上有更大的進(jìn)步和提高。 員工培訓(xùn) 培訓(xùn)是最好的福利。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽，順利完成人社局各項(xiàng)年審工作，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到 了及時(shí)處理和反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，定期、不定期地對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。招錄人員時(shí)，盡量選擇適合公司性質(zhì)，適合公司崗位的人才，節(jié)約成本，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在職培訓(xùn)中對(duì)本部門員工也特別強(qiáng)調(diào)節(jié)約。 完善管理制度： 起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。為公司提供更良 好的后勤保障。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 加強(qiáng)服務(wù)，樹立了良好的風(fēng)氣 （ 1）行政部工作的核心就是搞好 “ 三個(gè)服務(wù) ” ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。 2024 年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻(xiàn)、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，每一級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān) 系管理等方面開展進(jìn)行。 篇二：行政人事部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 行政人事部 2024 年工作總結(jié) 及 2024 年工作計(jì)劃 行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，既是服務(wù)部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。 九、參與公司投標(biāo)文件的制作。 六、公司資料辦理工作。
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