4某年月公司職代會(huì)致辭稿-文庫吧在線文庫
【正文】 的重要戰(zhàn)略，一定要提高對(duì)環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，一定要高度重視新環(huán)保法的力量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保要求?，F(xiàn)有的兩萬多名職 工就是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的人才資源。抓好研發(fā)工作要全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。 營銷系統(tǒng)要強(qiáng)化研發(fā)的市場引領(lǐng)作用，通過深入市場調(diào)研，建立 “ 量體裁衣 ” 式的新品研發(fā)程序，針對(duì)不同用戶的要求建立不同的生產(chǎn)工藝制度，滿足用戶個(gè)性化需求，進(jìn)一步深化供需合作，擴(kuò)大直銷、直供比例和產(chǎn)品盈利空間。有中生新，就是著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，向周邊區(qū)域邁進(jìn)，進(jìn)一步提高各板塊的發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量效益和覆蓋范圍。 京津冀協(xié)同發(fā)展，已被中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議列入全年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。要發(fā)揮能源管控信息化系統(tǒng)功能，推進(jìn)合同能源管理。目前，我們基本做到了嚴(yán)格管理，但離精細(xì)化管理的距離還很大，而這正是提升的空間和努力的方向。 推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，打開有效激勵(lì)這個(gè)龍頭，可謂抓住了關(guān)鍵、把住了要害。硬件建設(shè)要堅(jiān)持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，從衣食住行著手，保障職工物質(zhì)文化需要；加強(qiáng)綠化美化，改善廠容廠貌；做好公園、廣場等公共場所的整體規(guī)劃，強(qiáng)化休閑、娛樂功能。各級(jí)黨組織要牢固樹立大局意識(shí)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題 ，強(qiáng)化黨建工作的主體責(zé)任，落實(shí)從嚴(yán)治黨這條主線，堅(jiān)持思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和各項(xiàng)任務(wù)，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力保證。必須克服原有的思維定勢，力戒四 第 11 頁 共 12 頁 平八穩(wěn)、循規(guī)蹈矩，力戒求穩(wěn)怕亂、消極內(nèi)耗，要有膽有識(shí)，勇謀善成。廣大黨員是企業(yè)的中堅(jiān)和骨干，要立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，比干勁、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)。面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，只要集團(tuán)上下解放思想，統(tǒng)一意志，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，就一定能創(chuàng)造天鐵可持續(xù)發(fā)展新的輝煌。其次要做狠抓落實(shí)的模范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把狠抓落實(shí)作為一項(xiàng)重大任務(wù)，對(duì)集團(tuán)確定的重點(diǎn)工作部署務(wù)必一抓到底。要加大作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督考核力度， 從嚴(yán)問責(zé)，充分發(fā)揮考評(píng)問責(zé)的導(dǎo)向作用和激勵(lì)約束作用，教育引導(dǎo)干部把 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 作為修身做人的基本遵循，管理用權(quán)的警世箴言，干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)。 隨著企地融合的進(jìn)一步深入，要堅(jiān)持 “ 親和、真誠、互惠、包容 ” 的理念，妥善處理各方關(guān)系，積極營造健康和諧的外部發(fā)展環(huán)境。對(duì)銷售、研發(fā)等 第 9 頁 共 12 頁 人員，按工作業(yè)績定期評(píng)價(jià)，創(chuàng)新薪酬分配方案，拉開差距，激發(fā)積極性。新常態(tài)下，提升發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化發(fā)展動(dòng)力，都需要通過深化改革來破除體制機(jī)制障礙，為發(fā)展注入新動(dòng)力。發(fā)電自用率是企業(yè)節(jié)能水平高低的一個(gè)重要指標(biāo)。 環(huán)保工作要治標(biāo)治本多管齊下，不能被動(dòng)地頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。無中生有，就是在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)之外，開辟新的效益增長點(diǎn)。 我們要清醒地看到，天鐵的非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)力還比較弱，自我生存發(fā)展的能力還不強(qiáng)，沒有形成有影響力、帶動(dòng)力、創(chuàng)新力的支柱產(chǎn)業(yè)。每個(gè)單位都要有自己的絕活，要進(jìn)一步加大技術(shù)人員和產(chǎn)線跨界交流力度，取長補(bǔ)短，共同提高。
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