4某年市稅務(wù)局年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 萬元增收 866 萬 第 2 頁 共 13 頁 元。今年來，先后組織基層干部培訓(xùn) 20 次，參訓(xùn)人員達(dá)到 1000 余人（次），進(jìn)一步端正了基層干部職工的執(zhí)法理念，提高了執(zhí)法素質(zhì)。構(gòu)建兩級(jí)納稅評(píng)估體系。建起文化活動(dòng)室、職工食堂，努力改善基層的人才、辦公、生活條件，營(yíng)造了優(yōu)美的工作、辦稅、人居環(huán)境。二是開展稅收專項(xiàng)檢查，規(guī)范納稅秩序。 四、積極構(gòu)建和諧征納，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量 一是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年來，國(guó)稅部門大力推行個(gè)體戶銀行批量扣繳納稅、企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，不僅提高了辦事效率，也降低了稅收成本。嚴(yán)格按照省局的統(tǒng)一要求抓好新企業(yè)所得稅法的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。截止 6 月底，對(duì)稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)反應(yīng)的 800 多條問題數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理維護(hù)?？朔r(shí)間緊、要求高、調(diào)查面廣的壓力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成 xx 年度稅收調(diào)查任務(wù)。注重內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，加快信息更新速度，提高網(wǎng)站信息流量，充分發(fā)揮了內(nèi)網(wǎng)辦公和外網(wǎng)的宣傳、查詢、服務(wù)的功能。times。省局科研所在我局組織召開了《新時(shí)期稅務(wù)基層建設(shè)與發(fā)展》課題研討會(huì)。成立了 5 人巡視督查專班，重點(diǎn)對(duì)分局干部職工的上崗情況、工作去向、廉政情況、執(zhí)法情況等內(nèi)容進(jìn)行明 第 10 頁 共 13 頁 察暗訪。自今年 3 月開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的部署與要求，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持 “ 規(guī)定動(dòng)作鋪滿蓋嚴(yán)不漏項(xiàng)，自選動(dòng)作突出特色有創(chuàng)新 ” ，抓好 “ 三個(gè)到位，四個(gè)環(huán)節(jié)，五個(gè)推進(jìn) ” ，達(dá)到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)有提高、調(diào)查研究有深度、思想認(rèn)識(shí)有升華、各項(xiàng)工作有進(jìn)展的預(yù)期目標(biāo)。市委檢查指導(dǎo)組對(duì)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)給予了充分肯定。育溪國(guó)稅分局黨支部組織納稅服務(wù)志愿者為同心村三組困難戶張勝林送去 10 包化肥，幫扶其孫子在 times。times。times。五是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。times。市愛衛(wèi)會(huì)組織的“ 全民健康生活方式行動(dòng) ” 啟動(dòng)儀式，橘紅的方隊(duì)、健康的國(guó)稅，體現(xiàn)了國(guó)稅干部良好的精神面貌，展現(xiàn)了國(guó)稅形象。四是開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。成立 50 名干部職工組成的國(guó)稅方隊(duì)參與 times。多次與枝江、遠(yuǎn)安、長(zhǎng)陽等兄弟單位開 展羽毛球聯(lián)誼活動(dòng)，營(yíng)造出 “ 健康生活、快樂工作 ” 的文化氛圍。拿出 萬元資金支援該村搞好新農(nóng)村建設(shè)，為村委會(huì)改善了辦公環(huán)境，改變了該村活動(dòng)無場(chǎng)所、開會(huì)無地 方的局面。市國(guó) 第 11 頁 共 13 頁 稅收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析》、《優(yōu)先開展工業(yè)戰(zhàn)略背景下提升納稅服務(wù)質(zhì)效的思考》、《深入推進(jìn)依法治稅，營(yíng)造公平的稅收發(fā)展環(huán)境》等調(diào)研報(bào)告，其中《 times。被市委、市政府作為效能建設(shè)示范單位在 times。四是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。times。 xx 年度，我局沒有發(fā)生出國(guó)出境費(fèi)用，發(fā)生車輛購置及運(yùn)行費(fèi) 51 萬元，在近 3 年平均數(shù)基礎(chǔ)上降低了 28%，發(fā)生公務(wù)接待費(fèi) 76 萬元，在xx 年基礎(chǔ)上削減了 10%，發(fā)生水費(fèi) 萬元，電費(fèi) 24 萬元，郵電費(fèi) 萬元，三項(xiàng)費(fèi)用均在去年基礎(chǔ)上下降了 5%。五是納稅評(píng)估有的放矢。市局工作實(shí)際，制定了《 times。二是征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。 五、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷規(guī)范稅收業(yè)務(wù)工作 一是政策管理有序規(guī)范。推行通過辦稅服務(wù)廳服務(wù)電話提前預(yù)約的“ 預(yù)約服務(wù) ” ，推行在征期最后三天提前一刻鐘到崗、延遲下班的 “ 延時(shí)服務(wù) ” 。審理重大案件 2 起，補(bǔ)稅 萬元，罰款 萬元。今年 來，全系統(tǒng)共有 50余人次得到本級(jí)和上級(jí)表彰。全年共組織入庫企業(yè)所得稅 6696 萬元，占計(jì)劃 3000 萬元的 223%，比同期 2624 萬元增收 4072 萬元，在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。建立了稅源分析例會(huì)制?；鶎影嘧颖砝锵鄳?yīng)、言行一致，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭、帶領(lǐng)和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)基層干部職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。times。 二、突出 “ 三力 ” 建設(shè)重點(diǎn)，不斷凸顯
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