4某年廣播局下半年工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 加快數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換進程。 切實提高網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)質(zhì)量。對 電臺播控機房音頻工作站進行更新改造 。加強播出一線人員的基本技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，全面提高一線人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，在電視發(fā)射臺和電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司播控機房等關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位的人員必須政治過硬、技術(shù)熟練，并通過全面的業(yè)務(wù)考核。 六、加強電子政務(wù)業(yè)務(wù)推廣 不斷完善政府綜合門戶網(wǎng)站建設(shè)，繼續(xù)充實網(wǎng)站內(nèi)容，豐富網(wǎng)站欄目，完善功能，積極做好網(wǎng)上辦事在線辦理的后續(xù)事宜，繼續(xù)加強政務(wù)信息公開和部門網(wǎng)頁的考核考評 工作，部門子網(wǎng)頁整合繼續(xù)跟進 。加強車載、樓宇等公共視聽載體管理 。按照任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績， 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，對局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行全面考核和調(diào)整，真正把那些政治堅定、 第 7 頁 共 9 頁 能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子，打造 “ 干練、干事、干凈 ” 的干部隊伍，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證。建立績效掛鉤，多勞多得為主的分配制度 。認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神、學(xué)習(xí)中國特色 ****理論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和廣播電視發(fā)展新技術(shù)、新知識，運用所學(xué)知識指導(dǎo)廣播電視的工作實踐。切實把社會治安綜合治理、人口與計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)、保密、檔案和方志工作納入工作日程，搞好扶貧幫困、建設(shè) ****新農(nóng)村駐點工作，確保各項任務(wù)落到 實處。加強源頭防腐工作，對重大財務(wù)支出、重點項目建設(shè)、重要人事安排、大 額采購等要建立完善的監(jiān)管制度，集體研究決策，公開招聘、招標(biāo)，從源頭上把好關(guān)。新進人員必須政治可 靠，具有本科以上學(xué)歷，專業(yè)對口。大力加強 專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批宣傳、文藝、管理、技術(shù)、經(jīng)營方面的拔尖人才，培養(yǎng)一批名、名播音員、名主持人和廣告經(jīng)營能手、技術(shù)能手。把局屬單位干部職工人事關(guān)系理順、危房改建、住房補貼等問題放在重要位置逐步加以解決，把職工 “ 三金 ” 繳納作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，在單位經(jīng)濟效益不斷提高的情況下，提高干部職工的福利待遇。 七、加強廣播電視社會管理 堅持依法行政，實行政務(wù)公開。對廣電系統(tǒng)內(nèi)部資產(chǎn)進行清
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