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4某年市政園林局工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2025-09-08 15:59上一頁面

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【正文】 作總結(jié)及 XX 年工作計(jì)劃 一、基本情況 2024 年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委七屆九次全會(huì)的任務(wù)與要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),積極參與 “ 美麗廈門共同締造 ” 行動(dòng),突出抓好 “ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置 ” 四個(gè)重點(diǎn),較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。三是強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。 (三)抓好規(guī)范管理,提高市政維護(hù)質(zhì)量一是加強(qiáng)市政道路維護(hù)。二是開展環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理。投入 59萬元,開展生活垃圾分類收集工作。組織對(duì)轄區(qū)隱患點(diǎn)進(jìn)行排查,排查出 59 處防汛隱患點(diǎn),其中地質(zhì)災(zāi)害類 26 處、排洪內(nèi)澇類 10 處、危房類 13 處(已認(rèn)定的 169 幢)、建筑工地類 6 處、其它 2 處、開發(fā)建設(shè)引內(nèi)澇類2 處,防汛避災(zāi)點(diǎn) 58 處,防汛物資倉庫 56 間;修訂下發(fā)區(qū)級(jí)防 第 7 頁 共 15 頁 汛預(yù)案,各街道、社區(qū)及其它成員單位也對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂;落實(shí)應(yīng)急物資保障,做好防汛搶險(xiǎn)物資和器材儲(chǔ)備工作,采取租儲(chǔ)、購買 、代儲(chǔ)等方式,及時(shí)增補(bǔ)各類搶險(xiǎn)物資和器材;調(diào)整充實(shí) 156 支 3183 人的各類防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì),并對(duì)信息系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù),開展視頻會(huì)商系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試;委托市氣象局完成區(qū)、街道、社區(qū)的 6 套 lcd 觸控、 48 套 lcd顯示屏、 49 套 led 顯示屏、 9 套雨量測(cè)控(站)等氣象災(zāi)害信息發(fā)布終端設(shè)備的采購工作,現(xiàn)已完成區(qū)、街道的安裝調(diào)試工作;全年共遭受 6 場(chǎng)暴雨、 3 次臺(tái)風(fēng)影響,啟動(dòng) 7 次防暴雨應(yīng)急響應(yīng)( ⅲ 級(jí) 5 次、 ⅱ 級(jí) 1 次、 ⅰ 級(jí) 1 次)、 5 次防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)( ⅳ級(jí) 3 次、 ⅲ 級(jí) 2 次),緊急轉(zhuǎn)移人員 3553 人次。二是開展 “ 村改居 ” 集體資產(chǎn)改制工作。完善市政園林 “110” 聯(lián)動(dòng)值班制度、接處警工作流程,上墻公布制度、流程,提高 “110” 聯(lián)動(dòng)服務(wù)管理水平和接、處警人員處置突發(fā)事件的能力,共接警 277 起,處警 245 起。三是責(zé)任單位互相推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。計(jì)劃投入 3000 萬元,對(duì) 10 條道路的綠化及重要景觀節(jié)點(diǎn)提升改造。 (三) 進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作一是繼續(xù)做好保潔公司市場(chǎng)化監(jiān)管。五是繼續(xù)開展道路清 第 13 頁 共 15 頁 洗工作。加強(qiáng)防汛工作的協(xié)調(diào)配合,理順防汛設(shè)施的管理機(jī)構(gòu),確保防汛設(shè)施的正常運(yùn)行,主要從防汛值班、信息報(bào) 送、隱患檢查巡查、督促協(xié)調(diào)整改、快速應(yīng)急反應(yīng)、提高處置能力和督察指導(dǎo)、宣傳教育培訓(xùn)等方面加大工作力度;做好年度全區(qū)防汛演練,在汛期啟動(dòng)前及汛期中各安排一次專題培訓(xùn)及社區(qū)宣傳活動(dòng);推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)校,幼兒園和大型企業(yè)的氣象災(zāi)害信息發(fā)布終端體系建設(shè),使預(yù)警信息發(fā)布、科學(xué)的決策指揮和全面的全民共防能力意識(shí)等三者形成合力,不斷提升我區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)工作效率,以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合動(dòng)物春防、秋防工作,組織 2 期全區(qū)性的專業(yè)培訓(xùn)及走基層下社區(qū)宣傳指導(dǎo);完善動(dòng)物疫控應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),組織日常免疫抗體檢測(cè)工作市場(chǎng)化運(yùn)作管理;完善春防、秋防的 工作,確保工作做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有記錄、有總結(jié), 第 15 頁 共 15 頁 將疫情控制于萌芽狀態(tài);建立街級(jí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)機(jī)制,指導(dǎo)街道實(shí)施。加大對(duì)二次供水單位檢查力度,突出合格單位的掛牌和不及格單位的整改監(jiān)督;加強(qiáng)與區(qū)衛(wèi)生防疫監(jiān)督所、市考評(píng)委的協(xié)調(diào)配合,爭取工作有新亮點(diǎn)、新突破、新成績;對(duì)于水質(zhì)不合格單位將作為主要的督促整改對(duì)象,確保水質(zhì)合格。進(jìn)一步做好駕駛員安全教育工作,加 強(qiáng)車輛運(yùn)作的監(jiān)控,確保無重大責(zé)任事故發(fā)生;同時(shí)加強(qiáng)管理,有效控制運(yùn)作成本,節(jié)約經(jīng)費(fèi);逐步取締露天垃圾池。三 是繼續(xù)做好垃圾分類試點(diǎn)工作。重點(diǎn)抓 第 12 頁 共 15 頁 好校園、企事業(yè)單位庭院的綠化示范建設(shè),積極引導(dǎo)單位及居住區(qū)開展庭院綠化、屋頂綠化、水體綠化及各種形式的立體綠化,拓展綠化空間。計(jì)劃投入 4000 萬元,對(duì)悅?cè)A路(華昌路 — 華榮路)、枋湖西路(金湖路 — 枋湖西二路)、枋湖東路(除金湖路 — 枋湖路外)、興隆路(華泰路 — 長岸路)提升改造;計(jì)劃投入 1222 萬元,新建后埔社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目(一期)周邊市政規(guī)劃道路,主要包括禾山一路、禾山二路、禾山三路和江頭苑路
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